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重庆市轨道交通站点物业综合开发模式研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外文献综述第11-17页
        1.3.1 国外文献综述第12-13页
        1.3.2 国内文献综述第13-16页
        1.3.3 文献综述小结第16-17页
    1.4 研究的内容及方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
    1.5 本章小结第19-21页
2 相关概念界定及理论基础第21-29页
    2.1 相关概念界定第21-22页
        2.1.1 轨道物业第21页
        2.1.2 轨道物业综合开发第21-22页
    2.2 理论基础第22-27页
        2.2.1 TOD理论第22-24页
        2.2.2 行动者网络理论第24-27页
    2.3 本章小结第27-29页
3 相关城市轨道站点物业综合开发模式分析及经验借鉴第29-39页
    3.1 香港轨道物业综合开发模式第29-32页
    3.2 内地城市轨道物业综合开发模式第32-35页
    3.3 国外城市轨道物业综合开发模式第35-38页
    3.4 本章小结第38-39页
4 重庆轨道交通站点物业综合开发现状及潜在价值第39-57页
    4.1 开发现状第39-45页
        4.1.1 上盖物业开发现状第40-42页
        4.1.2 站点空间开发现状第42-45页
    4.2 轨道站点物业开发现存的问题第45-48页
        4.2.1 开发规划方面第45-46页
        4.2.2 开发土地方面第46-47页
        4.2.3 土地收益方面第47-48页
    4.3 轨道站点物业潜在价值分析第48-55页
        4.3.1 上盖及站点空间开发规划第48-51页
        4.3.2 上盖及站点空间开发商业价值分析第51-55页
    4.4 本章小结第55-57页
5 基于行动者网络理论的重庆市“轨道+物业”模式研究第57-73页
    5.1 研究对象及研究工具解析第57-60页
        5.1.1 研究对象解析第57-58页
        5.1.2 研究工具选择第58-59页
        5.1.3 研究工具的适用性分析第59-60页
    5.2 重庆“轨道+物业”模式的行动者网络构建第60-63页
        5.2.1 问题呈现阶段第60-61页
        5.2.2 权益赋予阶段第61页
        5.2.3 征召与动员阶段第61-62页
        5.2.4 异议阶段第62-63页
    5.3 重庆市“轨道+物业”模式运行方式解析第63-71页
        5.3.1“定位”分析第64-66页
        5.3.2“方式”解析第66-68页
        5.3.3“路径”梳理第68-71页
    5.4 本章小结第71-73页
6 重庆市“轨道+物业”模式验证分析第73-83页
    6.1 项目简介第73-74页
    6.2 运作分析第74-77页
    6.3 定量论证第77-81页
    6.4 实施建议第81-83页
7 结论与展望第83-85页
    7.1 主要结论第83-84页
    7.2 研究展望第84-85页
致谢第85-87页
参考文献第87-93页

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