战略地图在南方航空公司战略预算管理中的应用研究
中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 问题提出 | 第9页 |
1.3 研究思路及写作框架 | 第9-10页 |
1.4 论文创新点及研究意义 | 第10-12页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
2.1 全面预算管理 | 第12-14页 |
2.2 战略预算 | 第14-15页 |
2.3 战略地图与全面预算及预算管理 | 第15-18页 |
第3章 南方航空全面预算管理现状及问题 | 第18-32页 |
3.1 南方航空公司概况 | 第18-22页 |
3.2 南方航空战略规划 | 第22-23页 |
3.3 南方航空全面预算现状 | 第23-26页 |
3.4 南方航空全面预算存在的问题 | 第26-30页 |
3.5 对存在问题的分析和解决思路 | 第30-32页 |
4 南方航空基于战略地图设计的战略预算模式构建 | 第32-51页 |
4.1 战略地图的设计 | 第32-40页 |
4.2 战略衡量指标 | 第40-43页 |
4.3 战略预算的编制 | 第43-47页 |
4.4 战略预算的评价 | 第47-48页 |
4.5 战略预算的调整 | 第48-49页 |
4.6 战略预算与年度预算的结合 | 第49-51页 |
5 南方航空战略预算的实施保障和支持 | 第51-58页 |
5.1 组织机构体系化 | 第51-52页 |
5.2 全员强化战略预算意识 | 第52-54页 |
5.3 创新与授权 | 第54-55页 |
5.4 激励与考核 | 第55-57页 |
5.5 管理手段信息化 | 第57-58页 |
6 结论与建议 | 第58-60页 |
6.1 研究结论与建议 | 第58-59页 |
6.2 需要进一步研究的问题 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |