| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 本文可能的创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第11-14页 |
| 2.1.1 现代企业管理的发展趋势 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业再造理论 | 第12-14页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第14-15页 |
| 第三章 中国金融资产管理公司发展背景及商业化转型功能定位 | 第15-19页 |
| 3.1 中国金融资产管理公司背景分析 | 第15页 |
| 3.2 当下中国金融资产管理公司商业化转型角色扮演 | 第15-19页 |
| 3.2.1 金融资产管理公司商业化转型角色转变 | 第15-18页 |
| 3.2.3 金融资产管理公司商业化转型后的角色扮演 | 第18-19页 |
| 第四章 非金融机构不良资产业务发展情况及运作流程分析 | 第19-26页 |
| 4.1 非金融机构不良资产业务经营情况分析——以中国信达资产管理公司为例 | 第19-20页 |
| 4.1.1 非金融机构不良资产业务情况介绍 | 第19页 |
| 4.1.2 信达资产管理公司非金融机构不良资产业务概况及发展 | 第19-20页 |
| 4.2 非金融机构不良资产项目运作流程分析 | 第20-26页 |
| 4.2.1 非金融机构不良资产业务的目标要求 | 第20-21页 |
| 4.2.2 非金融机构不良资产项目的运作流程 | 第21-25页 |
| 4.2.3 非金融机构不良资产收购与重组方式 | 第25-26页 |
| 第五章 案例分析——武汉星星地产商业化债权收购 | 第26-33页 |
| 5.1 收购项目背景概况 | 第26-29页 |
| 5.1.1 收购项目企业基本情况 | 第26-27页 |
| 5.1.2 武汉市房地产现状分析 | 第27页 |
| 5.1.3 收购项目机遇 | 第27页 |
| 5.1.4 运用非金项目收购优势 | 第27-29页 |
| 5.1.5 同业竞争情况分析 | 第29页 |
| 5.2 收购项目实施过程 | 第29-32页 |
| 5.2.1 收购项目前期跟踪调查 | 第29页 |
| 5.2.2 确定收购项目交易结构 | 第29-30页 |
| 5.2.3 项目实施跟进 | 第30-31页 |
| 5.2.4 发挥资产管理公司综合经营业务的优势 | 第31-32页 |
| 5.3 该收购项目启示 | 第32-33页 |
| 5.3.1 宏观经济形势为项目提供机遇 | 第32页 |
| 5.3.2 加强客户维系 | 第32页 |
| 5.3.3 内部发展启示 | 第32-33页 |
| 第六章 金融资产管理公司发展趋势及战略建议 | 第33-38页 |
| 6.1 金融资产管理公司发展趋势分析 | 第33页 |
| 6.2 金融资产管理公司的发展蓝图 | 第33-34页 |
| 6.3 金融资产管理公司加快转型发展的具体建议 | 第34-38页 |
| 第七章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
