YCK公司涂料助剂市场营销战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和案例选择 | 第13-14页 |
| 第2章 市场营销战略的相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 市场营销战略 | 第14-17页 |
| 2.1.1 市场细分及定位 | 第14页 |
| 2.1.2 竞争者分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 常见营销策略 | 第16页 |
| 2.1.4 市场营销战略管理 | 第16-17页 |
| 2.2 市场营销4P理论 | 第17-18页 |
| 2.3 市场营销4C理论 | 第18-19页 |
| 2.4 市场营销的其他理论 | 第19-21页 |
| 第3章 YCK公司涂料助剂市场环境分析 | 第21-38页 |
| 3.1 目标涂料市场概述 | 第21-24页 |
| 3.1.1 木器漆市场 | 第21-22页 |
| 3.1.2 汽车漆市场 | 第22-23页 |
| 3.1.3 塑料漆市场 | 第23页 |
| 3.1.4 卷材涂料市场 | 第23-24页 |
| 3.2 涂料助剂行业分析 | 第24-38页 |
| 3.2.1 涂料助剂行业环境分析 | 第25-30页 |
| 3.2.2 涂料助剂行业发展分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 涂料助剂行业特点分析 | 第31-35页 |
| 3.2.4 涂料助剂行业竞争者分析 | 第35-38页 |
| 第4章 YCK公司涂料助剂经营现状和存在问题分析 | 第38-47页 |
| 4.1 YCK公司营销能力及资源分析 | 第38-40页 |
| 4.2 YCK公司SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 分析YCK公司优势 | 第40页 |
| 4.2.2 分析YCK公司劣势 | 第40-41页 |
| 4.2.3 分析YCK公司机遇 | 第41页 |
| 4.2.4 分析YCK公司威胁 | 第41页 |
| 4.2.5 分析YCK公司SWOT矩阵并做出策略 | 第41-43页 |
| 4.3 YCK公司营销管理中存在问题 | 第43-47页 |
| 4.3.1 技术层次方面 | 第43-44页 |
| 4.3.2 产品结构及其特点 | 第44-45页 |
| 4.3.3 途径管理方面 | 第45-47页 |
| 第5章 YCK公司涂料助剂市场营销战略及实施措施 | 第47-62页 |
| 5.1 YCK公司的营销战略定位 | 第47-48页 |
| 5.2 YCK公司适用的方式方法 | 第48-49页 |
| 5.2.1 不断降低成本投入 | 第48页 |
| 5.2.2 重点客户战略 | 第48页 |
| 5.2.3 STP战略 | 第48-49页 |
| 5.3 YCK公司涂料助剂市场营销策略 | 第49-57页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第49-52页 |
| 5.3.2 定价策略 | 第52-53页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第53-55页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 5.4 YCK公司市场营销战略实施保障 | 第57-62页 |
| 5.4.1 营销战略的具体实施步骤 | 第57-58页 |
| 5.4.2 营销战略实施过程中的具体保障 | 第58-59页 |
| 5.4.3 组织结构变革 | 第59-60页 |
| 5.4.4 人力资源储备与开发 | 第60页 |
| 5.4.5 建立健全的营销监督机制 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
