| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 相关概念的界定 | 第10-12页 |
| 1.1.1 某大型跨海交通基建项目概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 设计施工总承包 | 第11页 |
| 1.1.3 计量支付管理 | 第11页 |
| 1.1.4 变更管理 | 第11-12页 |
| 1.2 论题的缘起 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的内容 | 第13页 |
| 1.2.3 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 实地调查 | 第15页 |
| 1.4.2 统计分析法 | 第15页 |
| 1.4.3 理论研究法 | 第15页 |
| 1.4.4 经验归纳法 | 第15页 |
| 1.4.5 资料收集法 | 第15页 |
| 1.4.6 实证研究法 | 第15-16页 |
| 第二章 制度设计研究 | 第16-35页 |
| 2.1 总体制度设计 | 第16-21页 |
| 2.1.1 项目管理规划 | 第16-20页 |
| 2.1.2 建设项目管理制度 | 第20-21页 |
| 2.1.3 总体制度设计对项目计量支付与变更管理工作的意义 | 第21页 |
| 2.2 计量支付制度设计 | 第21-29页 |
| 2.2.1 计量支付管理组织架构及各方职责 | 第22-25页 |
| 2.2.2 计量支付审批层级设计 | 第25-27页 |
| 2.2.3 计量支付周期与方式设计 | 第27-28页 |
| 2.2.4 计量支付条件设计 | 第28页 |
| 2.2.5 计量支付流程设计 | 第28-29页 |
| 2.2.6 小结 | 第29页 |
| 2.3 变更制度设计 | 第29-35页 |
| 2.3.1 变更管理组织架构及各方职责 | 第30-32页 |
| 2.3.2 变更的界定及分类 | 第32-33页 |
| 2.3.3 变更的审批层级 | 第33-34页 |
| 2.3.4 小结 | 第34-35页 |
| 第三章 计量支付管理应用研究 | 第35-46页 |
| 3.1 计量支付管理策划 | 第35-42页 |
| 3.1.1 清单模式 | 第35-37页 |
| 3.1.2 计量支付方式 | 第37-38页 |
| 3.1.3 计量支付办法设置与调整 | 第38-40页 |
| 3.1.4 计量支付流程 | 第40-42页 |
| 3.1.5 计量支付资料管理 | 第42页 |
| 3.2 系统与单元工程划分研究 | 第42-44页 |
| 3.3 总结 | 第44-46页 |
| 第四章 变更管理应用研究 | 第46-56页 |
| 4.1 变更管理策划 | 第46-49页 |
| 4.1.1 变更原则 | 第46-47页 |
| 4.1.2 变更的提出方式 | 第47页 |
| 4.1.3 变更流程 | 第47-49页 |
| 4.2 设计-施工联动下的变更研究 | 第49-52页 |
| 4.2.1 变更的产生 | 第49-50页 |
| 4.2.2 变更的处理 | 第50-52页 |
| 4.3 变更风险预判与应对措施研究 | 第52-55页 |
| 4.3.1 变更风险预判 | 第52-53页 |
| 4.3.2 变更风险应对措施 | 第53-55页 |
| 4.4 总结 | 第55-56页 |
| 第五章 案例 | 第56-60页 |
| 5.1 工程单元计量支付调整案例 | 第56-58页 |
| 5.2 合同变更处理案例 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 学术刊物文献 | 第62页 |
| 学位论文类参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-80页 |
| 附录1 项目工程量清单 | 第64-71页 |
| 附录2 系统与单元工程要求（范例） | 第71-76页 |
| 附录3 计量支付流程图 | 第76-78页 |
| 附录4 变更流程图 | 第78-80页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附件 | 第82页 |