| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 价值链管理的相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 作业成本管理的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 基于价值链下作业成本管理的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 价值链概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 价值链的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.2 价值链分析 | 第18页 |
| 2.1.3 企业价值链分析内容及方法 | 第18-19页 |
| 2.2 作业成本管理概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 作业成本法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 作业成本法核算过程 | 第20-22页 |
| 2.2.3 作业成本管理概述 | 第22页 |
| 2.2.4 作业成本管理基本内容 | 第22-23页 |
| 2.3 价值链理论与作业成本管理理论的有机结合 | 第23-25页 |
| 2.3.1 价值链与作业链的关系 | 第23页 |
| 2.3.2 作业成本管理是对价值链的优化 | 第23-24页 |
| 2.3.3 价值链分析对作业成本管理的补充 | 第24-25页 |
| 第三章 JZL旅行社成本管理现状分析 | 第25-29页 |
| 3.1 JZL旅行社简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 JZL旅行社成本管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2.1 JZL旅行社现行成本管理模式 | 第26-27页 |
| 3.2.2 JZL旅行社现行成本管理的缺陷 | 第27页 |
| 3.3 价值链下旅行社作业成本管理可行性分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 从旅行社发展状况分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 从旅行社产品成本构成分析 | 第28-29页 |
| 第四章 基于外部价值链下JZL旅行社作业成本分析 | 第29-36页 |
| 4.1 纵向价值链下JZL旅行社成本分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 纵向价值链分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 供应商-旅行社-分销商价值链成本分析 | 第30-32页 |
| 4.1.3 供应商-旅行社-旅游者价值链成本分析 | 第32-34页 |
| 4.1.4 两种销售方式下成本比较分析 | 第34页 |
| 4.2 横向价值链下JZL旅行社成本分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 横向价值链分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 与竞争企业在成本上的差异比较与分析 | 第35-36页 |
| 第五章 基于内部价值链下JZL旅行社作业成本分析 | 第36-46页 |
| 5.1 JZL旅行社内部价值链分析 | 第36页 |
| 5.2 运用作业成本法对JZL旅行社进行产品成本计算 | 第36-43页 |
| 5.2.1 确认旅行产品作业和作业中心 | 第37-38页 |
| 5.2.2 归集各资源并构建作业成本库 | 第38-39页 |
| 5.2.3 确定成本动因 | 第39-42页 |
| 5.2.4 计算成本动因分配率 | 第42-43页 |
| 5.2.5 成本库费用的分配 | 第43页 |
| 5.3 作业成本法与现行成本法下旅游产品成本差异的比较 | 第43-46页 |
| 5.3.1 计算现行成本法下旅游产品总成本 | 第43-44页 |
| 5.3.2 两种成本核算下旅游产品成本差异对比与分析 | 第44-46页 |
| 第六章 JZL旅行社优化价值链控制作业成本的措施 | 第46-51页 |
| 6.1 优化外部价值链控制作业成本 | 第46-47页 |
| 6.1.1 优化供应商价值链控制采购成本 | 第46页 |
| 6.1.2 优化分销商管理控制营销成本 | 第46-47页 |
| 6.1.3 优化旅游者价值链控制产品成本 | 第47页 |
| 6.1.4 加强与竞争企业合作降低产品成本 | 第47页 |
| 6.2 优化内部价值链控制作业成本 | 第47-49页 |
| 6.2.1 加强旅游产品和服务的研究 | 第48页 |
| 6.2.2 加强销售作业链管理 | 第48页 |
| 6.2.3 降低各项作业中人力资源的消耗 | 第48-49页 |
| 6.2.4 加强财务部门的审核制度 | 第49页 |
| 6.3 实施旅行社作业成本管理的配套措施 | 第49-51页 |
| 6.3.1 完善旅行社管理信息系统 | 第49页 |
| 6.3.2 应用电子商务平台优化成本管理 | 第49-50页 |
| 6.3.3 构建以作业成本管理为理念的旅行社成本文化 | 第50-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第51页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
