| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外关于战略成本管理的研究与观点 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内关于战略成本管理的研究与观点 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外文献述评 | 第11-12页 |
| 第2章 战略成本管理的相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 战略成本管理的模式 | 第12-15页 |
| 2.2 战略成本管理的分析方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 战略定位分析 | 第15页 |
| 2.2.2 价值链分析 | 第15-16页 |
| 2.2.3 成本动因分析 | 第16-18页 |
| 第3章 LS传播集团成本管理现状 | 第18-22页 |
| 3.1 LS传播集团基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 LS传播集团的组织结构 | 第19页 |
| 3.3 LS传播集团成本管理存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.4 LS传播集团实施战略成本管理的必要性 | 第20-22页 |
| 3.4.1 公司成本管理模式需要改进 | 第20页 |
| 3.4.2 市场竞争环境的需要 | 第20页 |
| 3.4.3 政府政策、行业结构改革推动 | 第20-22页 |
| 第4章 战略成本管理在LS传播集团的应用研究 | 第22-32页 |
| 4.1 战略成本管理的定位分析 | 第22-24页 |
| 4.2 战略成本管理的价值链分析 | 第24-29页 |
| 4.3 战略成本管理的成本动因分析 | 第29-30页 |
| 4.4 LS传播集团战略成本管理应注意的事项以及建议 | 第30-32页 |
| 第5章 结论及启示 | 第32-34页 |
| 5.1 结论 | 第32-33页 |
| 5.2 启示 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 后记 | 第36页 |