摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国内相关研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
1.3 本文的研究内容及方法 | 第12-15页 |
1.3.1 主要内容 | 第12-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 商业银行信贷风险控制相关理论 | 第15-22页 |
2.1 商业银行信贷风险 | 第15-17页 |
2.1.1 商业银行信贷风险的含义和特点 | 第15-16页 |
2.1.2 商业银行信贷风险的类型与特点 | 第16页 |
2.1.3 商业银行信贷风险的成因分析 | 第16-17页 |
2.2 商业银行信贷风险控制 | 第17-19页 |
2.2.1 商业银行风险控制的含义和特点 | 第17页 |
2.2.2 商业银行信贷风险控制的内容和步骤 | 第17-19页 |
2.3 商业银行信贷风险贷后管理 | 第19-22页 |
2.3.1 商业银行信贷风险贷后管理的意义 | 第19-20页 |
2.3.2 商业银行信贷风险贷后管理的相关措施 | 第20-22页 |
第三章 中国农业银行东营分行信贷风险控制现状分析 | 第22-26页 |
3.1 中国农业银行东营分行概述 | 第22页 |
3.2 中国农业银行东营分行信贷风险控制的现状 | 第22-26页 |
3.2.1 风险预警指征体系稳定运行 | 第22-23页 |
3.2.2 审批流程实现标准化 | 第23页 |
3.2.3 贷款审查组织构架实现“三权分立” | 第23-24页 |
3.2.4 信贷风险管理岗位设置不断优化 | 第24页 |
3.2.5 贷前、贷中、贷后“三查”制度得到落实 | 第24-25页 |
3.2.6 对信贷风险管理体系的综合评价机制还有待探索构建 | 第25-26页 |
第四章 中国农业银行东营分行信贷风险控制的综合评价 | 第26-33页 |
4.1 信贷风险控制综合评价机制构建的目标和原则 | 第26-27页 |
4.1.1 信贷风险控制综合评价机制构建的目标 | 第26页 |
4.1.2 信贷风险控制综合评价机制构建的原则 | 第26-27页 |
4.2 信贷风险控制综合评价指标的选取和数据来源 | 第27-28页 |
4.3 综合评价指标权重的处理和综合评分 | 第28-31页 |
4.3.1 评价指标权重的处理 | 第28-30页 |
4.3.2 评价小组综合评分 | 第30-31页 |
4.4 综合评价结果分析 | 第31-33页 |
4.4.1 贷后管理认识不到位风险防范意识淡薄 | 第31-32页 |
4.4.2 履职情况不理想贷后检查不到位 | 第32页 |
4.4.3 信贷人员综合业务素质有待提高 | 第32页 |
4.4.4 信贷风险管理激励机制不够 | 第32-33页 |
第五章 中国农业银行东营分行加强信贷风险控制的措施 | 第33-41页 |
5.1 搭建信贷风险控制的整体框架 | 第33-35页 |
5.1.1 落实分层管理区分管理责任 | 第33-34页 |
5.1.2 区分管理对象规范管理行为 | 第34-35页 |
5.1.3 强化责任意识建立贷后检查监督机制 | 第35页 |
5.2 构建信贷风险贷后控制预警体系 | 第35-37页 |
5.2.1 畅通内外部的信息沟通渠道 | 第35-36页 |
5.2.2 探索建立引入外部专家人员渠道 | 第36-37页 |
5.2.3 健全贷后管理人员培训渠道 | 第37页 |
5.3 强化信贷风险管理成果运用 | 第37-38页 |
5.3.1 探索建立客户风险信息共享平台 | 第37页 |
5.3.2 做好客户产品结构调整 | 第37-38页 |
5.3.3 优化客户担保结构 | 第38页 |
5.3.4 做好先进经验推广 | 第38页 |
5.4 完善信贷风险控制工作的保障措施 | 第38-41页 |
5.4.1 探索建立贷后管理AB岗制度 实现贷后管理的换人处理 | 第39页 |
5.4.2 加大系统工具的运用发挥机器的硬性制约功能 | 第39-40页 |
5.4.3 建立有效的考核激励机制调动信贷管理积极性 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |