云南省民办高等院校财务风险控制研究--基于云南H高校的案例分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状及文献综述 | 第9-11页 |
| 一、国内研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11页 |
| 第三节 研究方法及框架 | 第11-13页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 民办高校财务风险理论概述 | 第13-17页 |
| 第一节 财务风险概述 | 第13-14页 |
| 一、财务风险概念 | 第13页 |
| 二、财务风险特征 | 第13-14页 |
| 第二节 民办高校财务风险概述 | 第14-15页 |
| 一、民办高校财务风险概念 | 第14-15页 |
| 二、民办高校财务风险特征 | 第15页 |
| 第三节 控制民办高校财务风险的意义 | 第15-17页 |
| 一、保证运营秩序 | 第15-16页 |
| 二、保证现金流正常运转 | 第16页 |
| 三、提升巩固办学成果 | 第16-17页 |
| 第三章 云南省民办高校财务风险类型及成因分析 | 第17-35页 |
| 第一节 云南省民办高校财务风险类型 | 第17-26页 |
| 一、筹资风险 | 第18-22页 |
| 二、投资风险 | 第22-25页 |
| 三、运营风险 | 第25-26页 |
| 第二节 云南省民办高校财务风险问题成因分析 | 第26-35页 |
| 一、产权困境 | 第26-28页 |
| 二、政策法规不完善 | 第28-30页 |
| 三、会计制度不适用 | 第30-31页 |
| 四、政策扶持力度更待加强 | 第31-34页 |
| 五、监管体系不完善 | 第34页 |
| 六、政府服务力度不够 | 第34-35页 |
| 第四章 H校财务风险分析及控制现状案例分析 | 第35-42页 |
| 第一节 H校基本情况 | 第35-37页 |
| 一、H校行政管理情况 | 第35-36页 |
| 二、H校财务风险管理机构设置情况 | 第36-37页 |
| 第二节 H校财务风险控制现状及难点 | 第37-42页 |
| 一、财务人员配置不合理 | 第37-38页 |
| 二、负债过高收支不平衡 | 第38-39页 |
| 三、风险管理浮于表面 | 第39页 |
| 四、产权问题制约发展 | 第39-40页 |
| 五、预决算制度成为摆设 | 第40页 |
| 六、各类管理人员风险意识不足 | 第40-41页 |
| 七、固定资产管理混乱 | 第41-42页 |
| 第五章 提高我省民办高校财务风险控制能力的建议 | 第42-50页 |
| 第一节 加强学校内控制度建设 | 第42-48页 |
| 一、全面树立风险意识，科学评定财务风险点 | 第42-46页 |
| 二、进一步完善组织结构，细化防控过程管理 | 第46页 |
| 三、加强集体决策，提高决策科学性程序性 | 第46-47页 |
| 四、建立健全财务风险管理制度，将制度落在实处 | 第47页 |
| 五、加强民办高校财务风险管理团队建设 | 第47-48页 |
| 第二节 加大政府及教育主管部门指导监管力度 | 第48-50页 |
| 一、补充制定民办高校开办准入标准 | 第48-49页 |
| 二、坚持民办高校年检及退出机制 | 第49页 |
| 三、广泛引入外部审计 | 第49-50页 |
| 四、制定完善配套政策 | 第50页 |
| 第六章 结论与不足之处 | 第50-52页 |
| 第一节 结论 | 第50-51页 |
| 第二节 论文不足之处 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间主要成果 | 第53页 |
| 致谢 | 第53页 |
