广州GB商场业务战略的调整研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 引言 | 第7-11页 |
·选题背景与意义 | 第7-8页 |
·研究的主要问题与内容 | 第8页 |
·相关理论与文献 | 第8-9页 |
·研究的思路与方法 | 第9-11页 |
第二章 中国广州区域零售业的发展状况 | 第11-24页 |
·广州区域零售业的发展现状及发展规律 | 第11-12页 |
·广州区域零售企业的发展现状及发展规律分析 | 第12-15页 |
·广州区域零售企业常用的业务战略现状 | 第15-18页 |
·广州GB商场战略的现状分析 | 第18-19页 |
·广州GB商场业务战略形成过程及历史 | 第19-21页 |
·广州GB商场业务战略的特点及存在的问题分析 | 第21-24页 |
第三章 中国广州GB商场新战略内外环境分析 | 第24-46页 |
·宏观环境的分析 | 第24-31页 |
·零售行业与零售市场分析 | 第31-37页 |
·广州GB商场企业内部环境分析 | 第37-46页 |
第四章 新业务战略的制定与选择 | 第46-72页 |
·零售企业战略系统的构成分析 | 第46-50页 |
·零售企业战略制定的分析方法 | 第50-59页 |
·广州GB商场新业务战略的决策分析 | 第59-61页 |
·广州GB商场新业务战略的阐述和说明 | 第61-69页 |
·广州GB商场新业务战略的实施与控制 | 第69-72页 |
第五章 结论 | 第72-74页 |
·主要结论 | 第72-73页 |
·研究展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76页 |