| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究目的 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 国内研究现状 | 第13-18页 |
| 2.1.1 关于事业单位改革路径的研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 关于事业单位大型体育场馆改革路径的研究 | 第14页 |
| 2.1.3 关于湖北省大型体育场馆运营管理的研究 | 第14-15页 |
| 2.1.4 关于其他省大型体育场馆运营管理的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.5 关于大型体育场馆运营管理体制改革的研究 | 第16-17页 |
| 2.1.6 关于大型体育场馆运营管理模式的研究 | 第17页 |
| 2.1.7 关于大型体育场馆运营内容的研究 | 第17-18页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 2.2.1 关于非营利组织的研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 关于公共体育场馆运营管理方面的研究 | 第19-21页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第21-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 调查法 | 第21-22页 |
| 3.2.3 数理统计法 | 第22-23页 |
| 4 相关概念界定 | 第23-25页 |
| 4.1 事业单位 | 第23页 |
| 4.2 事业单位大型体育场馆 | 第23-24页 |
| 4.3 体育场馆的运营管理 | 第24-25页 |
| 4.3.1 运营与运营管理 | 第24页 |
| 4.3.2 体育场馆的运营管理 | 第24-25页 |
| 5 湖北省事业单位大型体育场馆运营管理现状 | 第25-36页 |
| 5.1 湖北省事业单位大型体育场馆的运营方式 | 第26-28页 |
| 5.2 湖北省事业单位体育场馆的功能定位 | 第28-30页 |
| 5.3 湖北省事业类型体育场馆的经费来源方式 | 第30-31页 |
| 5.4 湖北省事业类型体育场馆运营收支情况 | 第31-32页 |
| 5.5 湖北省事业类型体育场馆运营路径选择 | 第32-33页 |
| 5.6 湖北省事业单位体育场馆管理逐步引入“互联网+”模式 | 第33页 |
| 5.7 湖北省事业单位体育场馆购买公共服务补贴方式 | 第33-35页 |
| 5.8 湖北省事业单位体育场馆法人治理结构的认可情况 | 第35-36页 |
| 6 湖北省事业单位体育场馆运营管理存在的不足 | 第36-41页 |
| 6.1 湖北省事业单位体育场馆体制不灵活,运营水平低 | 第36页 |
| 6.2 湖北省事业单位体育场馆分类不明确,公益性商业性冲突 | 第36页 |
| 6.3 湖北省事业单位体育场馆人事制度僵硬 | 第36-38页 |
| 6.4 湖北省事业单位体育场馆维修资金来源方式单一 | 第38-39页 |
| 6.5 湖北省事业单位体育场馆政策支持不够 | 第39-41页 |
| 7 结论与建议 | 第41-43页 |
| 7.1 结论 | 第41页 |
| 7.2 建议 | 第41-43页 |
| 7.2.1 深化事业单位体育场馆管理体制改革,加强专业化合作 | 第41页 |
| 7.2.2 以公益性为主,明确体育场馆定位 | 第41-42页 |
| 7.2.3 完善用人机制,提高团队素质 | 第42页 |
| 7.2.4 加强大型场馆系列政策支持 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
