| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究目的及选题意义 | 第11页 |
| 1.1.1 选题目的 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 本文结构与主要内容 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.3 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-16页 |
| 2 商业银行信贷风险控制的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.1 商业银行信贷风险界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业银行信贷风险的涵义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 信贷风险的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 信贷风险控制理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 信贷风险控制的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 信贷风险控制的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 信贷风险控制理论 | 第19-20页 |
| 2.3 监管视角的概念界定 | 第20-21页 |
| 3 监管视角下的我国城商行信贷风险控制分析 | 第21-36页 |
| 3.1 我国城商行信贷风险控制的目标 | 第21页 |
| 3.1.1 我国城商行的发展及信贷风险控制的必要性 | 第21页 |
| 3.1.2 我国城商行信贷风险控制的主要目标 | 第21页 |
| 3.2 我国城商行信贷风险控制的主要措施 | 第21-27页 |
| 3.2.1 我国城商行信贷风险控制的制度体系 | 第21-25页 |
| 3.2.2 我国城商行信贷风险控制的指标体系 | 第25-26页 |
| 3.2.3 我国城商行信贷风险控制的监督处罚措施 | 第26-27页 |
| 3.3 我国城商行信贷风险控制影响因素分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 内部因素 | 第27-30页 |
| 3.3.2 外部因素 | 第30-31页 |
| 3.4 我国城商行信贷风险控制存在的问题分析 | 第31-36页 |
| 3.4.1 不良贷款激增 | 第31-32页 |
| 3.4.2 流动性风险防控压力大 | 第32页 |
| 3.4.3 贷款行业集中度高 | 第32页 |
| 3.4.4 信贷担保方式薄弱 | 第32-33页 |
| 3.4.5 资本补充能力差 | 第33-34页 |
| 3.4.6 案件风险防控压力大 | 第34-36页 |
| 4 监管视角下A银行信贷风险控制情况分析 | 第36-50页 |
| 4.1 A银行信贷风险概况 | 第36-39页 |
| 4.1.1 资产负债规模 | 第36页 |
| 4.1.2 不良贷款率变动情况 | 第36-37页 |
| 4.1.3 资本充足率水平 | 第37页 |
| 4.1.4 存贷比水平 | 第37页 |
| 4.1.5 信贷风险集中度 | 第37-38页 |
| 4.1.6 公司类贷款担保贷款占比情况 | 第38-39页 |
| 4.2 A银行信贷风险控制情况 | 第39-47页 |
| 4.2.1 A银行信贷风险检查情况 | 第39-41页 |
| 4.2.2 A银行信贷风险监管分析情况 | 第41-43页 |
| 4.2.3 A银行信贷风险评级情况 | 第43-47页 |
| 4.3 A银行信贷风险控制存在问题 | 第47-50页 |
| 4.3.1 公司治理机制不完善 | 第47页 |
| 4.3.2 绩效考核存在偏差 | 第47页 |
| 4.3.3 信贷投放存在认识误区 | 第47-48页 |
| 4.3.4 员工素质差距较大 | 第48页 |
| 4.3.5 信贷管理有效性不足 | 第48-50页 |
| 5 A银行信贷风险控制的对策与措施 | 第50-53页 |
| 5.1 基于银行自身的信贷风险控制对策研究 | 第50-51页 |
| 5.1.1 建立健全全面风险管理体系 | 第50页 |
| 5.1.2 完善公司治理架构 | 第50页 |
| 5.1.3 夯实信贷风险管理基础 | 第50-51页 |
| 5.2 基于监管视角下的信贷风险控制对策研究 | 第51-53页 |
| 5.2.1 加大对A银行各类风险的管控力度 | 第51页 |
| 5.2.2 推进A银行改革转型发展 | 第51页 |
| 5.2.3 营造适宜良好的外部环境 | 第51-52页 |
| 5.2.4 指导A银行提升内部管理水平 | 第52页 |
| 5.2.5 加大监督检查以及违规问题问责力度 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |