乐视网产业链垂直整合战略管理及财务效应研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1. 引言 | 第12-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
1.2 本文思路与结构安排 | 第13-15页 |
1.3 研究方法与本文特色 | 第15-16页 |
2. 理论基础与文献综述 | 第16-24页 |
2.1 概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 产业链整合 | 第16页 |
2.1.2 产业链垂直整合 | 第16-17页 |
2.2 相关理论 | 第17-19页 |
2.2.1 产业组织理论 | 第17-18页 |
2.2.2 产业链价值理论 | 第18-19页 |
2.2.3 交易成本理论 | 第19页 |
2.3 文献综述 | 第19-23页 |
2.3.1 产业链垂直整合动因 | 第19-20页 |
2.3.2 产业链垂直整合效应 | 第20-21页 |
2.3.3 产业链垂直整合问题 | 第21-23页 |
2.4 文献评述 | 第23-24页 |
3. 乐视网产业链垂直整合战略实施 | 第24-42页 |
3.1 互联网视频产业链困境 | 第24-27页 |
3.1.1 上游内容供应 | 第24-25页 |
3.1.2 核心视频应用 | 第25-26页 |
3.1.3 下游播放终端 | 第26-27页 |
3.2 乐视网产业链垂直整合战略基础 | 第27-32页 |
3.2.1 领先的产品技术 | 第27-30页 |
3.2.2 完善的股权结构 | 第30页 |
3.2.3 严格的内部控制 | 第30-32页 |
3.3 乐视网产业链垂直整合战略实施现状 | 第32-37页 |
3.3.1 上游内容 | 第33-34页 |
3.3.2 核心应用 | 第34页 |
3.3.3 下游终端 | 第34-37页 |
3.4 乐视网产业链垂直整合战略规划 | 第37-40页 |
3.4.1 乐视网六大子生态 | 第37-38页 |
3.4.2 乐视网六大未来业务 | 第38-40页 |
3.5 乐视网产业链垂直整合战略小结 | 第40-42页 |
4. 乐视网产业链垂直整合战略分析 | 第42-58页 |
4.1 乐视网产业链垂直整合战略分析思路 | 第42-43页 |
4.2 乐视网产业链垂直整合战略各节点贡献 | 第43-45页 |
4.2.1 上游内容对核心应用 | 第43-44页 |
4.2.2 下游终端对核心应用 | 第44-45页 |
4.3 乐视网产业链垂直整合战略价值来源 | 第45-49页 |
4.3.1 提高竞争壁垒 | 第45-47页 |
4.3.2 降低交易成本 | 第47-48页 |
4.3.3 资源利用协同 | 第48-49页 |
4.4 乐视网产业链垂直整合战略盈利模式 | 第49-53页 |
4.4.1 盈利点:循环价值 | 第49-50页 |
4.4.2 盈利对象:付费用户 | 第50页 |
4.4.3 盈利来源:多重收入 | 第50-51页 |
4.4.4 盈利措施:服务+硬件 | 第51-52页 |
4.4.5 盈利屏障:内容为王 | 第52-53页 |
4.5 乐视网产业链垂直整合战略SWOT分析 | 第53-58页 |
4.5.1 优势 | 第53-54页 |
4.5.2 劣势 | 第54-55页 |
4.5.3 机会 | 第55-56页 |
4.5.4 威胁 | 第56-58页 |
5. 乐视网产业链垂直整合战略财务效应分析 | 第58-70页 |
5.1 乐视网产业链垂直整合战略财务指标分析 | 第58-63页 |
5.1.1 盈利能力 | 第58-60页 |
5.1.2 营运能力 | 第60-61页 |
5.1.3 偿债能力 | 第61-63页 |
5.2 乐视网产业链垂直整合战略财务杜邦分析 | 第63-64页 |
5.3 乐视网产业链垂直整合战略财务增长分析 | 第64-65页 |
5.4 乐视网产业链垂直整合战略财务处理分析 | 第65-68页 |
5.4.1 版权内容计提 | 第66-67页 |
5.4.2 研发费用资本化 | 第67-68页 |
5.5 乐视网产业链垂直整合战略财务风险分析 | 第68-69页 |
5.6 乐视网产业链垂直整合战略财务效应小结 | 第69-70页 |
6. 结论与启示 | 第70-73页 |
6.1 分析结论 | 第70-71页 |
6.2 一般意义 | 第71页 |
6.3 本文不足 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
学位论文数据集 | 第77页 |