| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的内容、方法、技术路线及论文结构 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第15-23页 |
| 2.1 工业化与信息化的相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 工业化的相关概述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 信息化的相关概述 | 第16-17页 |
| 2.2 工业化与信息化的关系 | 第17-18页 |
| 2.2.1 工业化与信息化的区别 | 第17页 |
| 2.2.2 工业化与信息化的联系 | 第17-18页 |
| 2.3 两化融合的内涵、层次及意义 | 第18-21页 |
| 2.3.1 两化融合的内涵 | 第18-20页 |
| 2.3.2 两化融合的层次 | 第20页 |
| 2.3.3 两化融合的意义 | 第20-21页 |
| 2.4 管理创新以及管理创新方法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 管理创新概念 | 第21页 |
| 2.4.2 制造企业管理创新方法 | 第21-23页 |
| 第3章 JY公司现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 企业概况 | 第23-29页 |
| 3.1.1 JY公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 产品及工艺流程 | 第24-25页 |
| 3.1.3 JY公司信息化建设概况 | 第25-29页 |
| 3.2 两化融合背景下JY公司管理创新现状 | 第29-30页 |
| 3.3 存在的问题 | 第30-31页 |
| 第4章 两化融合背景下JY公司管理创新方案设计 | 第31-51页 |
| 4.1 两化融合背景下JY公司实现管理创新的理论框架 | 第31-32页 |
| 4.2 信息化规划设计 | 第32-38页 |
| 4.3 两化融合提升方案设计 | 第38-51页 |
| 4.3.1 JY公司通过两化融合要提高的三个能力 | 第38-42页 |
| 4.3.2 管理理念创新 | 第42页 |
| 4.3.3 战略管理创新方案设计 | 第42-43页 |
| 4.3.4 组织机构创新方案设计 | 第43-49页 |
| 4.3.5 业务流程创新方案设计 | 第49-51页 |
| 第5章 两化融合管理创新评价及效果 | 第51-55页 |
| 5.1 两化融合及管理创新评价 | 第51-53页 |
| 5.2 两化融合创新方案实施效果与取得的效益 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |