中国制造业企业对泰国直接投资的绩效研究--以D集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| 一、研究内容 | 第10页 |
| 二、研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论基础与研究现状 | 第12-16页 |
| 第一节 对外直接投资理论 | 第12-13页 |
| 第二节 对泰国投资的研究 | 第13-14页 |
| 第三节 对外直接投资绩效的研究 | 第14页 |
| 第四节 文献评述 | 第14-16页 |
| 第三章 中国对泰国直接投资的环境与现状分析 | 第16-25页 |
| 第一节 对泰国投资环境分析 | 第16-19页 |
| 一、泰国的政治环境 | 第16-17页 |
| 二、泰国的经济环境 | 第17-19页 |
| 三、泰国的社会环境 | 第19页 |
| 第二节 中国对泰国直接投资的现状 | 第19-25页 |
| 一、中国对泰国直接投资的发展历程与现状 | 第19-21页 |
| 二、中国对泰国直接投资的行业分布 | 第21-23页 |
| 三、中国对泰国直接投资的地区分布 | 第23-24页 |
| 四、中国对泰国直接投资存在的主要问题 | 第24-25页 |
| 第四章 D集团投资绩效研究 | 第25-37页 |
| 第一节 D集团案例分析 | 第25-27页 |
| 一、D集团在泰国投资简况 | 第25页 |
| 二、D集团在泰国投资的动因分析 | 第25-26页 |
| 三、D集团在泰国投资的SWOT分析 | 第26-27页 |
| 第二节 D集团投资绩效研究 | 第27-37页 |
| 一、D集团投资的市场绩效研究：事件研究法 | 第27-31页 |
| 二、D集团投资的财务绩效研究：因子分析法 | 第31-37页 |
| 第五章 相关政策建议 | 第37-40页 |
| 第一节 企业方面 | 第37-38页 |
| 一、塑造世界品牌 | 第37页 |
| 二、防范汇率与利率波动风险 | 第37页 |
| 三、加强东道国管理人才和科研人员的培养 | 第37-38页 |
| 四、控制海外投资企业负债规模 | 第38页 |
| 第二节 政府方面 | 第38-40页 |
| 一、完善企业海外投资的法律法规 | 第38-39页 |
| 二、完善对跨国企业的融资平台 | 第39页 |
| 三、完善海外投资保险机制 | 第39-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
