| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·课题来源 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-10页 |
| ·对中国电影产业的研究 | 第9页 |
| ·对中影集团的研究 | 第9-10页 |
| ·对广西电影制片厂的研究 | 第10页 |
| ·对国有电影制片企业的研究 | 第10页 |
| ·研究意义和目的 | 第10-11页 |
| 第二章 广西电影制片厂的历史与现状 | 第11-25页 |
| ·国有电影制片厂的历史兴衰与广西电影制片厂的历史变迁 | 第11-16页 |
| ·国有电影制片厂的历史兴衰 | 第11-14页 |
| ·广西电影制片厂的成立与辉煌——"第五代导演的摇篮" | 第14-16页 |
| ·广西电影制片厂的现状与转企改制进程 | 第16-18页 |
| ·广西电影制片厂的现状 | 第16-17页 |
| ·广西电影制片厂的转企改制进程 | 第17-18页 |
| ·当前广西电影制片厂发展存在的问题 | 第18-25页 |
| ·从经营来看——市场经济下营销模式欠缺 | 第20-21页 |
| ·从制片来看——类型化发展战略欠缺 | 第21-25页 |
| 第三章 中国电影集团与宁夏电影集团的发展模式与启发 | 第25-41页 |
| ·中国电影集团发展模式——以产业链的完善带动发展 | 第25-30页 |
| ·中影集团的产业链分析 | 第26-28页 |
| ·国有制片企业的转变方式——以中影集团的产业链为视角 | 第28-30页 |
| ·宁夏电影集团——中小国有电影制片厂的改制榜样 | 第30-35页 |
| ·经营策略的转变——趋于灵活的经营策略 | 第31-33页 |
| ·组织架构——产业链雏形初现 | 第33-35页 |
| ·中影和宁夏厂的成功经验对广西电影制片厂的启发 | 第35-41页 |
| ·电影产业链机制的建立和转变 | 第35-37页 |
| ·投融资方式的多样化 | 第37-41页 |
| 第四章 新时期中小国有电影制片企业进一步发展的思考——以广西电影制片厂为例 | 第41-54页 |
| ·广西电影制片厂的自身优势和外在机遇 | 第41-46页 |
| ·自身优势 | 第41-42页 |
| ·外在机遇 | 第42-46页 |
| ·新时期国有中小电影制片企业的发展建议 | 第46-54页 |
| ·逐步完善产业链——打造"精品"产业链下的"精品"影片 | 第46-47页 |
| ·投融资方式多样化——企业与政府的双向努力 | 第47-49页 |
| ·明确自身定位——类型化发展战略与地方特色相结合 | 第49-50页 |
| ·对内"培养",对外"合作"——人才战略与合作战略同步进行 | 第50-51页 |
| ·强化产业链的下游环节——"电影营销"、"院线建设"、"影视基地建设"一个都不能少 | 第51-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第58页 |
