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城市轨道交通工程建设的质量管理

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-22页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 选题目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-18页
    1.4 研究方法第18-19页
    1.5 研究创新第19页
    1.6 研究技术路线第19-22页
第二章 轨道交通质量管理的基本概念第22-26页
    2.1 轨道交通的基本涵义第22-23页
    2.2 轨道交通工程质量管理第23-24页
    2.3 轨道交通工程质量管理的基本特征第24-26页
第三章 城市轨道交通质量管理中的主要问题第26-32页
    3.1 工期紧张第26页
    3.2 资金压力大第26-27页
    3.3 人才与技术缺乏第27页
    3.4 管理体系待完善第27-28页
    3.5 管理责任需落实第28-29页
    3.6 质量事故频发第29页
    3.7 经济损失大第29-32页
第四章 轨道交通工程质量管理问题的原因分析第32-36页
    4.1 技术原因第34页
    4.2 政府监管力度弱第34-35页
    4.3 轨道交通管理法律法规不健全第35-36页
第五章 轨道交通工程建设的质量监控与风险管理第36-43页
    5.1 轨道交通工程“4M+1E”质量因素控制第36-37页
    5.2 PDCA质量循环系统第37-38页
    5.3 质量控制的系统过程第38-40页
    5.4 树立风险意识并建立风险评估机制第40-41页
    5.5 质量安全检查制度第41-42页
    5.6 应急管理制度的建立第42页
    5.7 建立质量预警系统第42-43页
第六章 苏州轨道交通1号线滨河路站质量管理的应用第43-53页
    6.1 工程概况第43页
    6.2 实践工程重点、难点分析第43-44页
    6.3 施工现场平面布置第44页
    6.4 工程质量“4M+1E”因素控制第44-51页
    6.5 应急管理制度的建立第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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