| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第13-34页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究评述 | 第15-28页 |
| 1.2.1 晚清幕府的研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.2 当代智库的研究评述 | 第18-23页 |
| 1.2.3 胡林翼研究评述 | 第23-26页 |
| 1.2.4 研究文献评述 | 第26-28页 |
| 1.3 晚清幕府智库角色与功能形成追溯 | 第28-30页 |
| 1.3.1 晚清幕府智库角色的诞生 | 第28-29页 |
| 1.3.2 晚清幕府智库角色与功能形成追溯 | 第29-30页 |
| 1.4 研究设计与创新 | 第30-34页 |
| 1.4.1 研究思路与研究方法 | 第30-32页 |
| 1.4.2 研究内容与创新点 | 第32-34页 |
| 2. 晚清幕府的产生及智库定位 | 第34-44页 |
| 2.1 晚清幕府的概念 | 第34-35页 |
| 2.1.1 晚清幕府的定义 | 第34页 |
| 2.1.2 晚清幕府的组织 | 第34-35页 |
| 2.2 晚清幕府的诞生环境 | 第35-40页 |
| 2.2.1 社会秩序陷入失控状态 | 第36页 |
| 2.2.2 起义频发的内政危局 | 第36-37页 |
| 2.2.3 列强入侵的外交压力 | 第37页 |
| 2.2.4 文人志士的职能拓展 | 第37-38页 |
| 2.2.5 清王朝官僚制度失灵 | 第38-40页 |
| 2.3 晚清幕府的智库发端与定位 | 第40-44页 |
| 2.3.1 晚清幕府的发端阶段 | 第40-41页 |
| 2.3.2 晚清幕府的功能成熟阶段 | 第41-42页 |
| 2.3.3 晚清幕府多元化智囊属性 | 第42页 |
| 2.3.4 晚清幕府的异化与衰落 | 第42-44页 |
| 3. 晚清胡林翼幕府的智库功能探究 | 第44-64页 |
| 3.1 胡林翼幕府的结构探析 | 第44-47页 |
| 3.1.1 搭配任职,属性多样 | 第44-45页 |
| 3.1.2 实权集中,职能多元 | 第45-46页 |
| 3.1.3 形成"权力—资源"链,激励战功 | 第46-47页 |
| 3.2 胡林翼幕府的智库角色 | 第47-50页 |
| 3.2.1 以湘军为中枢,形成人才转移机制 | 第47-48页 |
| 3.2.2 以决策团体为核心,组建军政幕僚 | 第48-49页 |
| 3.2.3 以幕僚为骨干,构建多方交互态势 | 第49-50页 |
| 3.3 胡林翼幕府的智库功能解析 | 第50-56页 |
| 3.3.1 以人才储备为目的,构建实践中枢 | 第50-52页 |
| 3.3.2 以战事为导向,维护决策原则 | 第52-53页 |
| 3.3.3 以凝聚实力为契机,打造紧凑军务组织 | 第53页 |
| 3.3.4 以延续战略为基础,稳定决策阵地 | 第53-55页 |
| 3.3.5 以整合军政建议为手段,强化跨领域决策 | 第55-56页 |
| 3.4 胡林翼幕府与名臣幕府功能对比 | 第56-60页 |
| 3.4.1 与曾国藩幕府谋略功能对比 | 第56-57页 |
| 3.4.2 与张之洞幕府兴办洋务、思想改革功能对比 | 第57-59页 |
| 3.4.3 与李鸿章幕府外交、军事署理功能对比 | 第59-60页 |
| 3.5 胡林翼幕府同名臣幕府功能的异同 | 第60-64页 |
| 3.5.1 同各名臣幕府存在功能差异 | 第60-62页 |
| 3.5.2 同各名臣幕府呈现功能趋同 | 第62-64页 |
| 4. 晚清胡林翼幕府对当代智库建设的启示 | 第64-85页 |
| 4.1 晚清胡林翼幕府智库功能的局限性 | 第64-71页 |
| 4.1.1 无法避免利益依附与捆绑 | 第64-66页 |
| 4.1.2 缺乏民间群体决策参与 | 第66-67页 |
| 4.1.3 无法形成现代性协作格局 | 第67-69页 |
| 4.1.4 决策流程未得到充分优化 | 第69-70页 |
| 4.1.5 局部变革无力扭转时代趋势 | 第70-71页 |
| 4.2 胡林翼幕府智库功能的借鉴意义 | 第71-78页 |
| 4.2.1 建设中枢性机构,甄选培育人才 | 第71-72页 |
| 4.2.2 明确中心战略导向,强化自主决策制度 | 第72-73页 |
| 4.2.3 重视决策群体,维持战略延续完整 | 第73-75页 |
| 4.2.4 拓展智囊属性,整合跨机构资源 | 第75-76页 |
| 4.2.5 提升成员技能,稳固决议地位 | 第76-78页 |
| 4.3 完善当代智库及功能的对策与建议 | 第78-85页 |
| 4.3.1 建立中枢平台,拓宽民间参与渠道 | 第78-79页 |
| 4.3.2 发挥技术优势,强化决策独立性 | 第79-80页 |
| 4.3.3 设立平行教育机构,促进成员专业化 | 第80-81页 |
| 4.3.4 构建科学分配机制,优化多元决策框架 | 第81-83页 |
| 4.3.5 加强制度立法,明确职能定位 | 第83-85页 |
| 5. 结语 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-94页 |
| 附录 | 第94页 |