| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第12-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究创新点和难点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 业余体育俱乐部的定义及产生形式 | 第14页 |
| 2.2 关于体育俱乐部发展现状的研究 | 第14-15页 |
| 2.3 关于体育俱乐部资源利用存在问题的研究 | 第15-16页 |
| 2.4 关于体育俱乐部资源利用的发展对策研究 | 第16-18页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第18-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第18-19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-22页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第19-20页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第20页 |
| 3.2.4 专家访谈法 | 第20-22页 |
| 4 研究结果与分析 | 第22-46页 |
| 4.1 武汉市业余乒乓球俱乐部分布情况 | 第22页 |
| 4.2 武汉市业余乒乓球俱乐部内部资源利用现状分析 | 第22-38页 |
| 4.2.1 武汉市业余乒乓球俱乐部场地资源利用的现状分析 | 第22-27页 |
| 4.2.2 武汉市业余乒乓球俱乐部教练员资源利用的现状分析 | 第27-31页 |
| 4.2.3 武汉市业余乒乓球俱乐部管理者资源利用的现状分析 | 第31-34页 |
| 4.2.4 武汉市业余乒乓球俱乐部消费者资源利用的现状分析 | 第34-36页 |
| 4.2.5 武汉市业余乒乓球俱乐部竞技人才资源利用的现状分析 | 第36-38页 |
| 4.3 武汉市业余乒乓球俱乐部对外界资源利用的现状分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 俱乐部利用周边社区化单位化乒乓球俱乐部资源情况分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 俱乐部利用周边中小学校资源情况分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 俱乐部与其他俱乐部合作情况分析 | 第40页 |
| 4.4 武汉市业余乒乓球俱乐部的成功案例分析----以光谷乒乓球俱乐部为例 | 第40-42页 |
| 4.4.1 区位优势明显，充分利用了周边的外界资源 | 第40-41页 |
| 4.4.2 管理方式先进，充分利用场地资源 | 第41页 |
| 4.4.3 充分利用教练员资源 | 第41页 |
| 4.4.4 积极承办武汉市业余比赛扩大球馆社会影响力 | 第41-42页 |
| 4.5 武汉市业余乒乓球俱乐部资源优化利用的发展对策 | 第42-46页 |
| 4.5.1 处理好几种关系的协调发展，促进俱乐部资源的优化利用 | 第42-43页 |
| 4.5.2 引进开球网赛事，充分利用俱乐部的资源 | 第43-44页 |
| 4.5.3 合理运用俱乐部竞技人才和优秀教练员资源扩大俱乐部知名度，培养群众的消费意识 | 第44页 |
| 4.5.4 充分改进俱乐部管理人员的宣传理念和宣传手段 | 第44页 |
| 4.5.5 构建社会资源网络 | 第44-45页 |
| 4.5.6 制定可行的开放计划，加强场地的充分利用 | 第45页 |
| 4.5.7 完善人力资源考核激励机制 | 第45-46页 |
| 5 结论和建议 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件1 | 第50-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
