SDDY公司制冷剂竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 竞争战略相关理论 | 第14-20页 |
| ·竞争战略学派 | 第14-17页 |
| ·行业结构学派 | 第14-15页 |
| ·核心能力学派 | 第15-16页 |
| ·战略资源学派 | 第16-17页 |
| ·竞争战略类型 | 第17-20页 |
| ·成本领先战略 | 第17-18页 |
| ·差异化战略 | 第18页 |
| ·目标集中战略 | 第18-20页 |
| 第三章 SDDY公司制冷剂外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·SDDY公司制冷剂宏观环境PEST分析 | 第20-23页 |
| ·政治环境因素 | 第20-21页 |
| ·经济环境因素 | 第21-22页 |
| ·社会环境因素 | 第22页 |
| ·技术环境因素 | 第22-23页 |
| ·行业竞争分析 | 第23-29页 |
| ·现有竞争者分析 | 第23-26页 |
| ·潜在加入者分析 | 第26-27页 |
| ·替代品分析 | 第27页 |
| ·供应商的讨价还价能力分析 | 第27-28页 |
| ·购买者的讨价还价能力分析 | 第28-29页 |
| ·SDDY公司制冷剂外部环境评价 | 第29-32页 |
| 第四章 SDDY公司制冷剂内部环境分析 | 第32-42页 |
| ·企业资源分析 | 第33-34页 |
| ·企业有形资源 | 第33页 |
| ·企业人力资源 | 第33-34页 |
| ·企业无形资源 | 第34页 |
| ·价值链分析 | 第34-37页 |
| ·基本增值活动 | 第35-37页 |
| ·辅助性增值活动 | 第37页 |
| ·核心竞争力分析 | 第37-40页 |
| ·SDDY公司制冷剂内部环境评价 | 第40-42页 |
| 第五章 SDDY公司制冷剂业务竞争战略制定 | 第42-50页 |
| ·SDDY公司制冷剂竞争战略设计 | 第42-45页 |
| ·SDDY公司制冷剂竞争战略目标 | 第45页 |
| ·可选择竞争战略的优劣分析 | 第45-47页 |
| ·低成本竞争战略优劣分析 | 第45-46页 |
| ·差异化竞争战略优劣分析 | 第46-47页 |
| ·目标集中竞争战略优劣分析 | 第47页 |
| ·SDDY公司制冷剂竞争战略方案 | 第47-50页 |
| 第六章 SDDY公司制冷剂竞争战略实施保障 | 第50-53页 |
| ·提升公司的精细化管理水平 | 第50页 |
| ·优化制冷剂产品营销管理能力 | 第50-51页 |
| ·严控采购价格与质量 | 第51-52页 |
| ·提升现有装置的技术水平 | 第52页 |
| ·加强公司的产品开发能力 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
