| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 第1章 引言 | 第14-24页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·国内外文献综述 | 第16-22页 |
| ·国外研究动态 | 第16-18页 |
| ·国内研究动态 | 第18-22页 |
| ·研究内容及方法 | 第22-23页 |
| ·主要研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·创新点及不足 | 第23-24页 |
| ·创新点 | 第23页 |
| ·不足 | 第23-24页 |
| 第2章 相关概念的界定及基本理论研究 | 第24-32页 |
| ·“农超对接”的含义 | 第24-25页 |
| ·农民专业合作社参与“农超对接”模式 | 第25-26页 |
| ·农产品供应链理论 | 第26-29页 |
| ·农产品供应链的内涵及特征 | 第26-27页 |
| ·生鲜农产品供应链的概念及特点 | 第27-28页 |
| ·农民专业合作社参与“农超对接”模式与生鲜类农产品的供应链 | 第28-29页 |
| ·交易成本理论 | 第29-32页 |
| ·交易成本的概念 | 第29-30页 |
| ·交易成本理论产生的原因及基本假设 | 第30-31页 |
| ·农民专业合作社参与“农超对接”模式与交易成本理论 | 第31-32页 |
| 第3章 农民专业合作社参与“农超对接”模式评价体系的建立 | 第32-39页 |
| ·建立模式评价体系基于的原则 | 第32-33页 |
| ·系统性原则 | 第32页 |
| ·适用及导向性原则 | 第32-33页 |
| ·易操作性原则 | 第33页 |
| ·建立模式评价体系基于的理论依据 | 第33-34页 |
| ·平衡计分卡 | 第33-34页 |
| ·供应链运作参考模型 | 第34页 |
| ·建立模式评价体系方法的选取 | 第34-35页 |
| ·体系评价方法的比较 | 第34-35页 |
| ·模糊层次综合评价法 | 第35页 |
| ·建立模式评价体系中相关指标的选取 | 第35-38页 |
| ·评价合作社与超市“参与意愿”相关指标的选取 | 第35-36页 |
| ·评价合作社及超市“物流水平”相关指标的选取 | 第36-37页 |
| ·评价合作社与超市“资金运营水平”相关指标的选取 | 第37页 |
| ·评价双方对接“发展潜力”相关指标的选取 | 第37-38页 |
| ·模式评价的主要思路 | 第38-39页 |
| 第4章 山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式发展现状 | 第39-46页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的基础条件 | 第39-41页 |
| ·农民专业合作社数量不断增加 | 第39-40页 |
| ·大型连锁超市重视物流配送基础设施建设 | 第40-41页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的规模状况 | 第41-42页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式初见成效 | 第41页 |
| ·超市及生鲜超市成农产品销售重要场所 | 第41-42页 |
| ·重点县带头开展农民专业合作社参与“农超对接” | 第42页 |
| ·政府部门牵头推进“农超对接”迅速发展 | 第42页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的运营情况 | 第42-44页 |
| ·严把农产品采购关，扩大农产品采购范围 | 第43页 |
| ·“农超对接”效果良好，零售行业就“农超对接”达成共识 | 第43-44页 |
| ·“农超对接”不断推进，供应链条得以简化 | 第44页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的政策支持 | 第44-46页 |
| ·政策引导与技术支持相结合 | 第44页 |
| ·“农产对接进万村”，扩大连锁超市采购网络 | 第44-45页 |
| ·整顿不合理收费，改善“农超对接”环境 | 第45-46页 |
| 第5章 山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式评价研究实证分析 | 第46-60页 |
| ·数据来源及获取 | 第46-48页 |
| ·运用模糊层次综合评价法对模式进行评价研究 | 第48-55页 |
| ·模糊层次综合评价步骤 | 第48页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式进行模糊层次综合分析 | 第48-55页 |
| ·山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式评价结果分析 | 第55-60页 |
| ·山西省农民专业合作社对于“农超对接”参与意志薄弱 | 第55-56页 |
| ·对接双方物流基础设施落后 | 第56-57页 |
| ·资金周转及营运水平不高 | 第57页 |
| ·农民专业合作社参与“农超对接”模式发展潜力有待挖掘 | 第57-60页 |
| 第6章 山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式发展的对策建议 | 第60-67页 |
| ·完善合作社组织化程度，提高其参与度 | 第60-61页 |
| ·注重提高合作社组织化程度 | 第60页 |
| ·鼓励合作社积极参与“农超对接” | 第60-61页 |
| ·完善参与主体的物流设施建设，提高物流效率 | 第61-62页 |
| ·提高农民专业合作社物流基础设施 | 第61页 |
| ·完善超市物流基础设施的建设 | 第61-62页 |
| ·发展品牌经营，提高农产品增值空间 | 第62页 |
| ·严格把控农产品安全质量关，保障“农超对接”顺利推进 | 第62-63页 |
| ·从农民专业合作社自身方面考虑 | 第62-63页 |
| ·从超市方面考虑 | 第63页 |
| ·加强对接双方资金的营运水平 | 第63-64页 |
| ·超市要推行“现钱买现货”经销模式，增加其资金盈利水平 | 第63-64页 |
| ·农民专业合作社要以安全放心的农产品来赢得超市信赖，加强自身资金的营运水平 | 第64页 |
| ·招贤纳士，培养专项人才，优化“农超对接”环境 | 第64-65页 |
| ·完善消费者满意度，挖掘“农超对接”发展潜力 | 第65页 |
| ·加强政府支持力度，推进“农超对接”顺利进行 | 第65-67页 |
| ·加强政府对山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的扶持力度 | 第65-66页 |
| ·加大对山西省农民专业合作社参与“农超对接”模式的税收优惠政策 | 第66-67页 |
| 结论与展望 | 第67-69页 |
| 1、结论 | 第67-68页 |
| 2、展望 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第76-77页 |
