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天津电力公司用电检查专业化管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题背景第7-8页
   ·用电检查专业研究情况第8-10页
     ·国内外发展状况第8-10页
     ·用电检查在电力营销中的地位第10页
   ·本文的主要内容及结构框架第10-12页
第二章 电力营销与用电检查相关理论综述第12-25页
   ·电力营销理论综述第12页
   ·用电检查理论综述第12-25页
     ·周期检查的目的第12-13页
     ·用电检查的内容与实施第13-16页
     ·用电检查人员配置第16页
     ·用电检查的程序第16-21页
     ·营业普查管理第21-25页
第三章 用电检查管理建设方案第25-53页
   ·用电检查管理需求分析第25-26页
   ·方案概述第26页
   ·培养用电检查队伍第26-27页
     ·职工道德修养的提升第26-27页
     ·职工业务技术培训第27页
   ·标准化流程管理第27-40页
     ·重要用户管理第27-30页
     ·客户关系管理第30-34页
     ·客户事故调查管理第34-37页
     ·业扩报装管理第37-40页
   ·精益管理优化(班组建设)第40-51页
     ·“3·2·1”班组管理法第41-48页
     ·定置定位管理第48-49页
     ·目视管理第49-51页
   ·企业文化管理第51-53页
第四章 用电检查管理方案实施第53-57页
   ·实施进度安排第53-54页
     ·组织机构及职责第53-54页
     ·实施阶段及具体要求第54页
   ·方案实施进度第54-55页
   ·目前实施成效第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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