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西部地市级电视台发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·文献综述第8-9页
   ·内容与框架第9-10页
   ·研究理论与方法第10-12页
   ·本文的创新与不足第12-13页
第2章 西部地市级电视台的发展现状、存在的问题及发展机遇第13-26页
   ·中国电视台发展格局第13-15页
     ·整体概况第13页
     ·“四级电视”下的地市级电视台第13-15页
   ·西部地市级电视台发展现状第15-20页
     ·范围及功能定位第15页
     ·频道设置第15-17页
     ·节目编排与组织第17-19页
     ·经营收益状况第19-20页
   ·西部地市级电视台发展所存在的问题第20-24页
     ·市场规模小第20页
     ·管理体制缺陷第20-21页
     ·资金不足、来源单一第21-22页
     ·发展定位不清第22-23页
     ·缺乏具有吸引力的人才机制第23-24页
   ·西部地市级电视台的发展机遇第24-26页
     ·本地化与接近性第24页
     ·媒介融合新趋势第24-25页
     ·新型城市化发展第25-26页
第3章 本地化战略第26-33页
   ·受众资源开发的本地化战略第27-28页
     ·稳定“大众”资源第27页
     ·开发“小众”资源第27页
     ·多渠道传播扩大受众资源第27-28页
   ·节目资源开发的本地化战略第28-31页
     ·新闻类节目的本地化第29-30页
     ·资讯类节目的本地化第30页
     ·其他类型自制节目的本地化第30-31页
   ·广告资源开发的本地化战略第31-33页
     ·加强电视台品牌建设第31页
     ·提升策划水平、打造特色活动、扩大广告资源第31-33页
第4章 差异化战略第33-39页
   ·定位差异化第33-35页
     ·节目类型细分第33-34页
     ·受众市场细分定位第34-35页
   ·节目编排的差异化第35-36页
     ·逆向安排第35页
     ·堆积战略第35-36页
   ·盈利模式与差异化定位契合第36-39页
     ·广告营销定位与频道定位契合第36-37页
     ·盈利模式创新第37-39页
第5章 区域合作战略第39-44页
   ·西部地市级电视台区域合作的必然性第39-41页
     ·地方党政的推动第39-40页
     ·经济一体化的要求第40页
     ·企业营销网络的下移第40-41页
   ·西部地市级电视台区域合作战略第41-44页
     ·资金合作第41页
     ·人才合作第41-42页
     ·节目制作及资源合作第42-43页
     ·广告代理平台合作第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
附录 1 达州电视台访谈记录第47-50页
附录 2第50-62页
致谢第62-63页
在学期间所发表的文章第63页

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