摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·文献综述 | 第8-9页 |
·内容与框架 | 第9-10页 |
·研究理论与方法 | 第10-12页 |
·本文的创新与不足 | 第12-13页 |
第2章 西部地市级电视台的发展现状、存在的问题及发展机遇 | 第13-26页 |
·中国电视台发展格局 | 第13-15页 |
·整体概况 | 第13页 |
·“四级电视”下的地市级电视台 | 第13-15页 |
·西部地市级电视台发展现状 | 第15-20页 |
·范围及功能定位 | 第15页 |
·频道设置 | 第15-17页 |
·节目编排与组织 | 第17-19页 |
·经营收益状况 | 第19-20页 |
·西部地市级电视台发展所存在的问题 | 第20-24页 |
·市场规模小 | 第20页 |
·管理体制缺陷 | 第20-21页 |
·资金不足、来源单一 | 第21-22页 |
·发展定位不清 | 第22-23页 |
·缺乏具有吸引力的人才机制 | 第23-24页 |
·西部地市级电视台的发展机遇 | 第24-26页 |
·本地化与接近性 | 第24页 |
·媒介融合新趋势 | 第24-25页 |
·新型城市化发展 | 第25-26页 |
第3章 本地化战略 | 第26-33页 |
·受众资源开发的本地化战略 | 第27-28页 |
·稳定“大众”资源 | 第27页 |
·开发“小众”资源 | 第27页 |
·多渠道传播扩大受众资源 | 第27-28页 |
·节目资源开发的本地化战略 | 第28-31页 |
·新闻类节目的本地化 | 第29-30页 |
·资讯类节目的本地化 | 第30页 |
·其他类型自制节目的本地化 | 第30-31页 |
·广告资源开发的本地化战略 | 第31-33页 |
·加强电视台品牌建设 | 第31页 |
·提升策划水平、打造特色活动、扩大广告资源 | 第31-33页 |
第4章 差异化战略 | 第33-39页 |
·定位差异化 | 第33-35页 |
·节目类型细分 | 第33-34页 |
·受众市场细分定位 | 第34-35页 |
·节目编排的差异化 | 第35-36页 |
·逆向安排 | 第35页 |
·堆积战略 | 第35-36页 |
·盈利模式与差异化定位契合 | 第36-39页 |
·广告营销定位与频道定位契合 | 第36-37页 |
·盈利模式创新 | 第37-39页 |
第5章 区域合作战略 | 第39-44页 |
·西部地市级电视台区域合作的必然性 | 第39-41页 |
·地方党政的推动 | 第39-40页 |
·经济一体化的要求 | 第40页 |
·企业营销网络的下移 | 第40-41页 |
·西部地市级电视台区域合作战略 | 第41-44页 |
·资金合作 | 第41页 |
·人才合作 | 第41-42页 |
·节目制作及资源合作 | 第42-43页 |
·广告代理平台合作 | 第43-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
附录 1 达州电视台访谈记录 | 第47-50页 |
附录 2 | 第50-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
在学期间所发表的文章 | 第63页 |