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通信设备商4G网络部署多项目人力资源均衡研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·本课题的研究进展第11-14页
     ·多项目管理资源均衡研究进展及现状第11-12页
     ·资源均衡理论及方法综述第12-14页
   ·研究内容与技术路线第14-18页
     ·研究内容与组织结构第14-15页
     ·研究方法与技术路线第15-18页
第二章 4G网络部署多项目人力资源均衡存在的问题及解决意义第18-32页
   ·基础的项目管理方法第18页
     ·工作分解结构第18页
     ·关键路线法第18页
   ·多项目管理的资源均衡配置问题第18-21页
     ·多项目管理产生的背景第19页
     ·多项目管理中的资源配置问题产生的根源第19-21页
   ·某公司在多项目中所面临的人力资源分配问题第21-30页
     ·项目的整体架构及各组成单元的职能划分第21-23页
     ·项目的人力资源分配存在的主要问题第23-26页
     ·4G网络部署多项目人力资源均衡的解决思路第26-29页
     ·解决人力资源均衡问题对项目的意义第29-30页
   ·小结第30-32页
第三章 基于排序的启发式算法解决多项目人力资源均衡问题第32-46页
   ·启发式算法的适用性第32-37页
     ·典型的多项目资源均衡算法介绍第32-36页
     ·启发式算法的适用性第36-37页
   ·基于排序的启发式算法介绍第37-42页
     ·4G网络部署多项目人力资源均衡优化“启发式”第37-39页
     ·基于排序的启发式算法搜索方法第39-42页
   ·基于排序的启发式算法的应用第42-44页
     ·利用基于排序的启发式算法数据建模第42-43页
     ·利用基于排序的启发式算法数据建模过程分析第43-44页
   ·小结第44-46页
第四章 某城市4G网络部署多项目人力资源均衡优化应用实例第46-62页
   ·某城市中国移动4G网络部署多项目工程背景第46-48页
     ·中国移动4G网络部署工程整体背景介绍第46-47页
     ·某城市4G网络部署项目内容介绍第47-48页
   ·基于排序的启发式算法的应用第48-61页
     ·项目任务分解第48-50页
     ·项目计划制定第50-53页
     ·项目人力资源均衡优化的目标第53-54页
     ·项目人力资源均衡优化的方法及步骤第54-61页
   ·小结第61-62页
第五章 结论与展望第62-64页
   ·研究结果小结第62页
   ·研究的局限性第62-63页
   ·研究展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-70页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第70页

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