金融业并购协同效应研究--基于平安收购深发展案例分析
摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-8页 |
第1章 研究背景 | 第8-10页 |
·银行业背景 | 第8页 |
·研究目的和意义 | 第8-10页 |
第2章 文献综述 | 第10-13页 |
·协同效应研究现状 | 第10-11页 |
·金融业并购研究现状 | 第11-13页 |
第3章 金融业并购动因分析 | 第13-20页 |
·金融业并购的历史和特点 | 第13-14页 |
·金融业并购的发展现状与特点 | 第14-16页 |
·金融并购主体趋于集中 | 第15页 |
·金融并购范围更为全球化 | 第15-16页 |
·各国政府放宽金融管制 | 第16页 |
·金融业并购朝混合并购发展 | 第16页 |
·金融业并购动因 | 第16-20页 |
·内在动因分析 | 第16-18页 |
·外部动因分析 | 第18-20页 |
第4章 平安收购深发展案例分析 | 第20-38页 |
·平安收购深发展过程 | 第20-22页 |
·并购双方简介 | 第20-21页 |
·并购过程 | 第21-22页 |
·平安收购深发展协同效应分析 | 第22-38页 |
·战略协同效应分析 | 第22-25页 |
·财务协同效应分析 | 第25-31页 |
·管理协同效应分析 | 第31-33页 |
·经营协同效应分析 | 第33-37页 |
·无形资产协同效应 | 第37-38页 |
第5章 我国金融业并购启示与建议 | 第38-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
卷内备考表 | 第45页 |