| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 一、 家族企业公司治理制度概述 | 第12-16页 |
| （一） 家族企业的涵义 | 第12-13页 |
| （二） 家族企业的类型 | 第13-14页 |
| 1、 单纯的家族式企业 | 第13页 |
| 2、 传统的家族式企业 | 第13-14页 |
| 3、 现代的家族式企业 | 第14页 |
| （三） 公司治理制度的涵义 | 第14-16页 |
| 二、 我国家族企业公司治理制度的现状 | 第16-23页 |
| （一） 我国家族企业公司治理制度的优势 | 第16-17页 |
| 1、 控股权下的企业决策具有灵活性 | 第16页 |
| 2、 控股权下的企业成员具有高度信任性 | 第16-17页 |
| 3、 管理权的高度集中，使企业管理具有高效性 | 第17页 |
| 4、 两权集中下的低交易成本 | 第17页 |
| （二） 我国家族企业公司治理制度的不足 | 第17-23页 |
| 1、 家族股权比例过高，资本构成过于单一，影响融资 | 第17-18页 |
| 2、 职业经理人制度和人才竞争机制的缺失 | 第18-19页 |
| 3、 以血缘为纽带的管理方式缺乏法律的有效规范 | 第19-20页 |
| 4、 公司法规定的董事会、监事会、形同虚设，缺乏有效地制约机制 | 第20-22页 |
| 5、 股权比例的失衡容易损害小股东利益 | 第22-23页 |
| 三、 国外家族企业公司治理制度的模式和特点 | 第23-28页 |
| （一） 国外家族企业公司治理制度的模式和特点 | 第23-26页 |
| 1、 英美模式 | 第23-25页 |
| 2、 日德模式 | 第25页 |
| 3、 东亚、东南亚的家族型公司治理制度 | 第25-26页 |
| （二） 几种公司治理制度模式的比较分析 | 第26-27页 |
| （三） 国外家族企业公司治理制度对我国的借鉴意义 | 第27-28页 |
| 四、 完善我国家族企业治理制度的对策和建议 | 第28-35页 |
| （一） 适度放宽持股比例，拓宽融资渠道 | 第28-29页 |
| （二） 适度引入职业经理人制度，进行规范化科学化管理 | 第29-30页 |
| （三） 实现所有权和经营权的分离 | 第30页 |
| （四） 以法律规范为准则，真正发挥董事会、监事会的职能 | 第30-32页 |
| （五） 完善独立董事制度，建立流动的资本市场，维护小股东利益 | 第32-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
