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韩国电子企业在中国的全球化与本土化的战略选择

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 引言第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究方法及意义第7-9页
第2章 文献综述第9-14页
   ·本土化理论第9-10页
   ·韩国企业在华投资理论研究第10-14页
第3章 韩国企业投资情况第14-19页
   ·投资区域分析第14-15页
   ·投资行业分析第15-17页
   ·投资中国分析第17-19页
第4章 韩国电子行业第19-30页
   ·电子行业的发展与布局第19-20页
     ·电子行业的世界发展第19页
     ·电子行业的全球布局第19-20页
   ·韩国电子行业第20-25页
     ·韩国电子行业的发展历程第21-22页
     ·韩国电子行业的能力形成第22-25页
   ·电子行业对中国的投资第25-28页
     ·韩国电子行业在中国的发展第25-26页
     ·中国区位优势第26-28页
   ·韩国电子行业在中国投资一体化与本土化战略选择第28-30页
第5章 案例研究第30-42页
   ·三星电子第30-37页
     ·企业发展历程和所有权优势的形成第30-33页
     ·企业国际化经验第33-34页
     ·三星电子在中国第34-35页
     ·三星电子在中国的一体化与本土化战略的制定第35-37页
   ·LG 电子第37-42页
     ·LG 电子国内外发展和所有权优势第37-38页
     ·LG 电子在中国第38-41页
     ·LG 电子在中国的一体化与本土化战略的制定第41-42页
第6章 结语与启示第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-47页
个人简历第47页

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