韩国电子企业在中国的全球化与本土化的战略选择
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 引言 | 第7-9页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究方法及意义 | 第7-9页 |
第2章 文献综述 | 第9-14页 |
·本土化理论 | 第9-10页 |
·韩国企业在华投资理论研究 | 第10-14页 |
第3章 韩国企业投资情况 | 第14-19页 |
·投资区域分析 | 第14-15页 |
·投资行业分析 | 第15-17页 |
·投资中国分析 | 第17-19页 |
第4章 韩国电子行业 | 第19-30页 |
·电子行业的发展与布局 | 第19-20页 |
·电子行业的世界发展 | 第19页 |
·电子行业的全球布局 | 第19-20页 |
·韩国电子行业 | 第20-25页 |
·韩国电子行业的发展历程 | 第21-22页 |
·韩国电子行业的能力形成 | 第22-25页 |
·电子行业对中国的投资 | 第25-28页 |
·韩国电子行业在中国的发展 | 第25-26页 |
·中国区位优势 | 第26-28页 |
·韩国电子行业在中国投资一体化与本土化战略选择 | 第28-30页 |
第5章 案例研究 | 第30-42页 |
·三星电子 | 第30-37页 |
·企业发展历程和所有权优势的形成 | 第30-33页 |
·企业国际化经验 | 第33-34页 |
·三星电子在中国 | 第34-35页 |
·三星电子在中国的一体化与本土化战略的制定 | 第35-37页 |
·LG 电子 | 第37-42页 |
·LG 电子国内外发展和所有权优势 | 第37-38页 |
·LG 电子在中国 | 第38-41页 |
·LG 电子在中国的一体化与本土化战略的制定 | 第41-42页 |
第6章 结语与启示 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-47页 |
个人简历 | 第47页 |