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快递企业综合评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景及研究意义第10-11页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内现状研究第13-15页
   ·研究方法和研究内容第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·研究内容第15-17页
第2章 相关基本理论第17-22页
   ·快递的基本概念第17页
   ·快递产品分类及快递企业构成第17-18页
     ·快递产品分类第17-18页
     ·快递企业构成第18页
   ·快递企业的主要经营模式第18-20页
     ·直营连锁模式第18-19页
     ·加盟连锁模式第19页
     ·电子商务企业自建物流第19-20页
   ·现代快递业的特点第20-21页
     ·以先进的信息技术作支撑第20页
     ·时效性、安全性要求更高第20页
     ·要求服务网络不断扩大第20-21页
     ·强调个性化、差异化的产品形式第21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 快递企业业务流程分析第22-34页
   ·快递企业一般业务流程第22-25页
     ·一般业务流程分析第22-24页
     ·转运中心和服务网点第24页
     ·运输路线和运输工具第24-25页
   ·典型快递企业业务流程介绍第25-28页
     ·国际快递流程第25-26页
     ·电子商务快递流程第26-27页
     ·航空快递流程第27-28页
   ·影响快递企业业务流程效率的关键因素第28-29页
     ·服务网络覆盖情况第28页
     ·信息化水平第28页
     ·服务水平第28-29页
     ·先进的企业管理方法第29页
   ·制约我国快递企业业务流程效率的原因分析第29-33页
     ·综合实力弱第29-30页
     ·信息化水平低第30页
     ·业务单一,高端快递业务量少第30-31页
     ·从业人员素质低第31页
     ·品牌意识差,诚信体系缺失第31-32页
     ·服务水平低,申诉率居高不下第32页
     ·法律、法规、服务规范滞后第32-33页
   ·我国快递企业未来的发展方向第33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 快递企业综合评价指标体系设计第34-44页
   ·指标体系设计流程及设计思路第34-35页
     ·指标体系的设计流程第34-35页
     ·指标体系的设计思路第35页
   ·指标体系的设计原则第35-36页
     ·全面性原则第35页
     ·关键性原则第35页
     ·独立性原则第35-36页
     ·可量度性原则第36页
     ·定性指标和定量指标相结合的原则第36页
   ·快递企业综合评价指标体系的确定第36-38页
   ·各层指标的说明第38-43页
     ·企业规模第38-40页
     ·运营能力第40-41页
     ·人力资源第41-42页
     ·服务水平第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 快递企业综合评价模型的构建第44-60页
   ·主观赋权和客观赋权相结合确定指标权重第44-56页
     ·-2~2 五标度层次分析法确定指标权重第44-49页
     ·熵权法确定指标权重第49-55页
     ·指标权重的最终确定第55-56页
   ·灰色模糊综合评价法评价模型第56-59页
     ·评价方法介绍第56-57页
     ·灰色模糊综合评价的应用第57-59页
   ·本章小结第59-60页
第6章 实证分析第60-70页
   ·实证企业简介第60-61页
   ·用模型对该企业进行评价第61-66页
     ·前期数据准备第61-63页
     ·模型的应用第63-66页
   ·评价结果分析第66页
   ·发展建议第66-69页
     ·增加协同比例,提高协同能力第66-67页
     ·进一步完善货到付款方式第67页
     ·加大对信息水平的投入第67-68页
     ·提高企业员工的整体水平第68页
     ·提供满足客户个性化需求的增值服务第68-69页
   ·本章小结第69-70页
结论第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第74-75页
致谢第75-76页
作者简介第76页

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