| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外的棉花经营模式研究 | 第11-13页 |
| ·兵团关于农业生产经营模式的研究 | 第13-14页 |
| ·国内棉花生产经营模式研究 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念与理论评述 | 第16-22页 |
| ·相关概念 | 第16-17页 |
| ·劳动力边际贡献零临界 | 第16页 |
| ·农业生产经营模式 | 第16-17页 |
| ·兵团土地经营制度 | 第17页 |
| ·理论评述 | 第17-22页 |
| ·边际报酬递减理论 | 第17-18页 |
| ·棉花产业的经济学属性 | 第18-20页 |
| ·交易费用与经营组织模式 | 第20-21页 |
| ·棉花的价值链分析 | 第21-22页 |
| 第三章 现行兵团棉花生产经营模式分析 | 第22-32页 |
| ·现行兵团棉花生产经营模式 | 第22-24页 |
| ·现行兵团棉花生产经营模式下的劳动力投入边际贡献分析 | 第24-27页 |
| ·兵团棉花生产资料投入的贡献率分析 | 第24-26页 |
| ·兵团棉花生产劳动力投入的边际贡献拐点分析 | 第26-27页 |
| ·现行兵团棉花生产经营模式的绩效分析 | 第27-30页 |
| ·提升生产要素的配置效率 | 第27-30页 |
| ·棉花生产的从业者的收入获得改善 | 第30页 |
| ·棉花生产资料的贡献率没有得到有效提高 | 第30页 |
| ·棉花生产对耕地的破坏 | 第30页 |
| ·现行兵团棉花生产经营模式存在的问题 | 第30-32页 |
| 第四章 劳动力边际贡献零临界背景下的兵团棉花生产经营模式转型 | 第32-39页 |
| ·兵团棉花生产经营模式转型的必要性 | 第32页 |
| ·兵团棉花生产经营模式转型的制约因素 | 第32-33页 |
| ·制度的路径依赖 | 第32-33页 |
| ·机采棉的配套技术不完善 | 第33页 |
| ·兵团城镇化质量不高 | 第33页 |
| ·兵团棉花生产经营模式转型的思路 | 第33-35页 |
| ·兵团棉花生产经营模式构建 | 第35-39页 |
| ·指导思想 | 第35页 |
| ·政策依据 | 第35页 |
| ·兵团棉花生产经营模式构建 | 第35-39页 |
| 第五章 兵团棉花生产经营模式转型的措施 | 第39-43页 |
| ·外部环境的建设 | 第39-40页 |
| ·促进市场环境完善 | 第39页 |
| ·建设良好的制度环境 | 第39-40页 |
| ·政府的促进作用 | 第40-41页 |
| ·为转型创造条件 | 第40页 |
| ·采取正确的方针、政策进行扶持 | 第40页 |
| ·保护职工利益 | 第40页 |
| ·试点与推广相结合 | 第40-41页 |
| ·配套措施 | 第41-43页 |
| ·鼓励中小民营企业参与到改革的合作中来 | 第41页 |
| ·增加职工就业机会 | 第41页 |
| ·科学发展兵团小城镇，提升劳动力的吸纳力 | 第41页 |
| ·开展培训，提高职工工作和谋生技能 | 第41-43页 |
| 第六章 结论及展望 | 第43-44页 |
| ·主要研究结论 | 第43页 |
| ·本文的创新之处 | 第43页 |
| ·本文的局限以及进一步研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |