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基于供应链管理的种业公司业务流程再造研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
1 绪论第10-20页
   ·选题背景和研究意义第10-11页
   ·研究发展状况和文献综述第11-17页
   ·研究内容和方法第17-19页
   ·可能的创新与不足第19-20页
2 供应链管理和流程再造的基础理论第20-30页
   ·供应链管理(SCM)第20-23页
   ·流程再造(BPR)第23-27页
   ·供应链管理与流程再造的关系第27-30页
3 种业公司的供应链管理现状与发展第30-42页
   ·种业公司的供应链管理现状第30-35页
     ·种业公司的分类第30页
     ·种业公司的主要发展模式第30-34页
     ·种业公司的供应链管理现状分析第34-35页
   ·种业公司发展的SWOT分析第35-39页
   ·国内种业公司的发展和流程再造第39-42页
4 基于供应链管理的HUAI种业公司流程再造分析第42-56页
   ·HUAI种业公司概况第42-43页
   ·HUAI种业公司的战略管理第43-45页
     ·经营环境分析第43页
     ·战略管理分析第43-45页
   ·基于供应链管理的业务流程再造第45-53页
     ·HUAI种业公司原有业务流程分析第45-47页
     ·业务流程再造维度的重新识别第47-48页
     ·基于供应链管理的业务流程再造第48-53页
   ·HUAI种业公司业务流程再造效果评价第53-54页
   ·本章小结第54-56页
5 结论和展望第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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