基于供应链管理的种业公司业务流程再造研究
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
·研究发展状况和文献综述 | 第11-17页 |
·研究内容和方法 | 第17-19页 |
·可能的创新与不足 | 第19-20页 |
2 供应链管理和流程再造的基础理论 | 第20-30页 |
·供应链管理(SCM) | 第20-23页 |
·流程再造(BPR) | 第23-27页 |
·供应链管理与流程再造的关系 | 第27-30页 |
3 种业公司的供应链管理现状与发展 | 第30-42页 |
·种业公司的供应链管理现状 | 第30-35页 |
·种业公司的分类 | 第30页 |
·种业公司的主要发展模式 | 第30-34页 |
·种业公司的供应链管理现状分析 | 第34-35页 |
·种业公司发展的SWOT分析 | 第35-39页 |
·国内种业公司的发展和流程再造 | 第39-42页 |
4 基于供应链管理的HUAI种业公司流程再造分析 | 第42-56页 |
·HUAI种业公司概况 | 第42-43页 |
·HUAI种业公司的战略管理 | 第43-45页 |
·经营环境分析 | 第43页 |
·战略管理分析 | 第43-45页 |
·基于供应链管理的业务流程再造 | 第45-53页 |
·HUAI种业公司原有业务流程分析 | 第45-47页 |
·业务流程再造维度的重新识别 | 第47-48页 |
·基于供应链管理的业务流程再造 | 第48-53页 |
·HUAI种业公司业务流程再造效果评价 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-56页 |
5 结论和展望 | 第56-58页 |
·研究结论 | 第56页 |
·展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62页 |