| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究问题 | 第11-12页 |
| ·研究方法、思路与创新 | 第12-13页 |
| 2 现状回顾及理论基础 | 第13-18页 |
| ·国内中小券商发展现状 | 第13-14页 |
| ·中小券商定义及范畴 | 第13页 |
| ·中小券商经营状况 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·企业战略研究现状 | 第14页 |
| ·竞争战略含义 | 第14-15页 |
| ·研究理论基础 | 第15-18页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-17页 |
| ·SWOT分析方法 | 第17-18页 |
| 3 国内中小券商两大竞争战略 | 第18-24页 |
| ·国内中小券商与大券商竞争关系 | 第18-19页 |
| ·国内中小券商区域导向型竞争战略 | 第19-22页 |
| ·区域导向型竞争战略实例分析 | 第19-21页 |
| ·维持区域垄断战略措施 | 第21-22页 |
| ·国内中小券商特色服务导向型竞争战略 | 第22-24页 |
| ·为客户全方位的有自身特色的投资顾问服务 | 第22页 |
| ·投行业务寻找适合自身的领域发展开辟新的利润增长点 | 第22-23页 |
| ·研究所业务利用区域优势在特定行业赢得市场的公信力 | 第23页 |
| ·总结中小券商发展特色业务领域必将赢得市场 | 第23-24页 |
| 4 天风证券企业战略和经营思路 | 第24-33页 |
| ·天风证券公司的起源及发展 | 第24-25页 |
| ·天风证券发展SWOT分析 | 第25-28页 |
| ·天风证券内部条件 | 第25-26页 |
| ·天风证券外部形势 | 第26-27页 |
| ·天风证券公司优势 | 第27-28页 |
| ·天风证券SWOT矩阵分析 | 第28页 |
| ·企业使命与战略目标定位 | 第28-30页 |
| ·企业使命定位 | 第28-29页 |
| ·发展阶段划分及阶段目标确定 | 第29-30页 |
| ·天风证券发展三步曲 | 第30页 |
| ·未来长远发展目标 | 第30页 |
| ·企业经营思路 | 第30-33页 |
| ·发展创新业务重构盈利增长点 | 第31页 |
| ·中小企业战略财务顾问 | 第31-32页 |
| ·产品多样化、服务个性化的居民理财顾问 | 第32-33页 |
| 5 天风证券竞争战略选择 | 第33-42页 |
| ·经纪业务向财富管理转型竞争策略 | 第33-35页 |
| ·财富管理业务现状 | 第33页 |
| ·天风证券财富管理业务模式构建思路 | 第33-34页 |
| ·明确定价标准的高端资讯服务 | 第34页 |
| ·协助管理业务 | 第34-35页 |
| ·受托管理业务 | 第35页 |
| ·财富管理构建思路存在问题 | 第35页 |
| ·投资银行业务竞争策略 | 第35-40页 |
| ·加大投行业务投入力度 | 第36-38页 |
| ·投行业务多元化发展 | 第38页 |
| ·有条不紊快速推进债券业务 | 第38页 |
| ·并购重组填补IPO业务窗口 | 第38-39页 |
| ·积极介入新三板业务 | 第39页 |
| ·提高直投业务专业优势 | 第39-40页 |
| ·研究业务竞争策略 | 第40-42页 |
| ·开拓新渠道增加收入来源 | 第41页 |
| ·探寻新模式增强散户服务 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 作者简历 | 第45-47页 |
| 学位论文数据集 | 第47页 |