地调局系统在职职工组织归属感调查与研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-12页 |
| ·组织归属感的定义研究 | 第11-12页 |
| ·提高组织归属感的建议研究 | 第12页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| ·文献及网上调研 | 第12-13页 |
| ·座谈交流 | 第13页 |
| ·个案访谈 | 第13页 |
| ·问卷调查 | 第13页 |
| ·案例研究 | 第13-15页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第15-23页 |
| ·组织归属感的概念定义 | 第15-17页 |
| ·组织归属感形成的过程 | 第15-16页 |
| ·影响组织归属感的个人因素 | 第16-17页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第17-19页 |
| ·需要层次理论的基本内容 | 第17-18页 |
| ·对组织归属感研究的启示 | 第18-19页 |
| ·奥德弗的 ERG 理论 | 第19-20页 |
| ·ERG 理论的基本内容 | 第19页 |
| ·ERG 理论对组织归属感研究的启示 | 第19-20页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第20-21页 |
| ·双因素理论的基本内容 | 第20页 |
| ·双因素理论对组织归属感研究的启示 | 第20-21页 |
| ·麦克利兰的成就需要理论 | 第21-22页 |
| ·成就需要理论的基本内容 | 第21页 |
| ·成就需要理论对组织归属感研究的启示 | 第21-22页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第22-23页 |
| ·公平理论的基本内容 | 第22页 |
| ·公平理论对组织归属感研究的启示 | 第22-23页 |
| 第3章 地调局在职职工现状 | 第23-27页 |
| ·局系统在职职工构成情况和特点 | 第23-25页 |
| ·近 5 年来局系统在职职工离职情况 | 第25页 |
| ·存在的问题 | 第25-26页 |
| ·原因分析 | 第26-27页 |
| ·社会外部原因 | 第26页 |
| ·单位内部原因 | 第26-27页 |
| 第4章 局系统在职职工组织归属感调查 | 第27-48页 |
| ·调查方法 | 第27页 |
| ·调查方案 | 第27-28页 |
| ·研究对象 | 第27-28页 |
| ·研究工具和数据处理 | 第28页 |
| ·研究假设 | 第28-29页 |
| ·调查数据整理分析 | 第29-48页 |
| ·对局目标、价值的认同情况 | 第29-30页 |
| ·职工爱岗敬业、理想信念和价值观的情况 | 第30-34页 |
| ·职工的工作积极性 | 第34-35页 |
| ·职工对单位管理体制的反映 | 第35-36页 |
| ·职工对于上级与下级交流谈心的反映态度 | 第36-38页 |
| ·各单位关于年轻人成才的机制建立情况 | 第38-39页 |
| ·各单位的文化建设情况 | 第39-45页 |
| ·影响事业发展的思想文化因素 | 第45-48页 |
| 第5章 提升职工组织归属感的建议 | 第48-52页 |
| ·开展地质文化建设 | 第48-49页 |
| ·广泛开展谈心活动 | 第49-51页 |
| ·注重人文关怀 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录一：在职职工组织归属感调查问卷 | 第55-59页 |
| 附录二：正文图表目录 | 第59-60页 |
