| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-17页 |
| 一、研究缘起 | 第7-8页 |
| 二、文献综述 | 第8-15页 |
| 三、方法架构 | 第15-17页 |
| 第一章 媒介融合、融合新闻及整合 | 第17-23页 |
| 第一节 融合新闻：媒介融合的产物 | 第17-21页 |
| 第二节 整合：“融合新闻”的必然 | 第21-23页 |
| 第二章 “融合新闻”报道中整合的发展及动因 | 第23-36页 |
| 第一节 “融合新闻”报道中整合的发展 | 第24-29页 |
| 一、国外“融合新闻”报道中整合的发展 | 第24-26页 |
| 二、国内“融合新闻”报道中整合的发展 | 第26-29页 |
| 第二节 “融合新闻”报道中整合的动因 | 第29-36页 |
| 一、媒介生态环境变化的必然结果 | 第29-31页 |
| 二、集团竞争力提高的有效途径 | 第31-33页 |
| 三、受众信息需求的急切满足 | 第33-36页 |
| 第三章 “融合新闻”报道中整合的问题及原因 | 第36-47页 |
| 第一节 “融合新闻”报道中整合的问题 | 第36-41页 |
| 一、整合的非常态化 | 第36-37页 |
| 二、整合内容的同质化 | 第37-39页 |
| 三、忽视受众的整合 | 第39-41页 |
| 第二节 “融合新闻”报道中整合问题产生的原因 | 第41-47页 |
| 一、媒介规制的限制 | 第41-43页 |
| 二、组织结构的束缚 | 第43-44页 |
| 三、整合人才的缺失 | 第44-47页 |
| 第四章 “融合新闻”报道中整合的策略 | 第47-54页 |
| 第一节 从“分化”到“融合”的思维转变 | 第47-49页 |
| 第二节 “业务培训”和“教育改革”并重的人才培养模式 | 第49-51页 |
| 第三节 组织结构重塑之上的“多媒体信启、采编平台”的建构 | 第51-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |