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扬州报业传媒集团全媒体研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
绪论第7-12页
 1. 研究背景第7-8页
 2. 研究目标与内容第8-9页
  (1) 研究目标第8-9页
  (2) 研究内容第9页
 3. 研究思路与方法第9-10页
  (1) 研究思路第9页
  (2) 研究方法第9-10页
 4. 研究意义第10-12页
  (1) 理论意义第10-11页
  (2) 现实意义第11-12页
第一章 报业全媒体发展综述第12-19页
   ·概念界定第12-13页
     ·全媒体第12页
     ·新媒体第12-13页
   ·文献综述第13-19页
     ·国外全媒体研究现状第13-15页
     ·国内全媒体研究现状第15-19页
第二章 扬州报业传媒集团全媒体现状与问题分析第19-42页
   ·扬州报业传媒集团发展概况第19-28页
     ·集团发展沿革第19-25页
     ·全媒体战略必要性第25-28页
   ·扬州报业传媒集团全媒体现状分析第28-40页
     ·更新传媒观念第28-29页
     ·革新管理体系第29页
     ·布局全媒体业务第29-40页
   ·扬州报业传媒集团全媒体运作问题分析第40-42页
第三章 国内外报业集团全媒体个案分析第42-53页
   ·国内报业集团第42-48页
     ·烟台日报传媒集团第42-45页
     ·广州日报报业集团第45-48页
   ·国外报业集团——《纽约时报》集团公司第48-53页
     ·坚守品牌,推动集团数字化生存第49-50页
     ·研发技术,保障集团全媒体部署第50-53页
第四章 扬州报业传媒集团全媒体运行策略第53-62页
   ·媒体理念革新第53-54页
   ·体制机制转型第54-55页
   ·采编流程再造第55-57页
   ·媒体产业链拓宽第57-58页
   ·全媒体人才培养第58-59页
   ·新技术平台应用第59-62页
结语第62-63页
参考文献第63-67页
在校期间发表论文第67-68页
致谢第68-69页

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