| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 基本问题 | 第11-14页 |
| 一、研究现状与研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究内容和研究重点 | 第12-13页 |
| 三、研究方法和创新之处 | 第13-14页 |
| 第二节 基本概念 | 第14-15页 |
| 一、视觉艺术及其作用 | 第14页 |
| 二、艺术机构及相关概念 | 第14-15页 |
| 上篇：建立中国民营跨国视觉艺术机构的必要性 | 第15-86页 |
| 第一章 应对全球文化趋同危机与中国文化认同危机的必要性 | 第15-28页 |
| 第一节 全球化文化趋同危机 | 第15-23页 |
| 一、世界文化强国的文化政策 | 第15-21页 |
| 二、全球文化趋同危机 | 第21-23页 |
| 第二节 中国文化认同危机 | 第23-28页 |
| 一、中国面临严峻的国际文化竞争 | 第23-25页 |
| 二、中国文化认同危机 | 第25-28页 |
| 第二章 摆脱西方艺术话语权的必要性 | 第28-41页 |
| 第一节 中国文化软实力现状 | 第28-32页 |
| 一、中国文化软实力不强 | 第28-30页 |
| 二、中国文化传播贫弱 | 第30-32页 |
| 第二节 摆脱西方艺术话语权 | 第32-41页 |
| 一、西方艺术机构操控中国艺术话语权 | 第32-39页 |
| 二、建立中国民营跨国艺术机构争取主动权 | 第39-41页 |
| 第三章 回应西方跨国艺术机构成熟经营模式的必要性 | 第41-60页 |
| 第一节 西方跨国艺术机构及其经营策略 | 第41-51页 |
| 一、著名跨国画廊高古轩、萨奇的经营策略 | 第41-43页 |
| 二、拍卖业巨头苏富比、佳士得的经营策略 | 第43-44页 |
| 三、巴塞尔国际艺术博览会、威尼斯双年展的经营策略 | 第44-46页 |
| 四、古根海姆博物馆的经营策略 | 第46-48页 |
| 五、西方艺术基金会的经营特点 | 第48-51页 |
| 第二节 来自西方跨国艺术机构的多方面挑战 | 第51-60页 |
| 一、影响力的挑战 | 第51-54页 |
| 二、全球扩张策略的挑战 | 第54-55页 |
| 三、艺术语境和话语权的挑战 | 第55-60页 |
| 第四章 寻求改变中国民营文化艺术机构生存困境的必要性 | 第60-73页 |
| 第一节 中国营利性民营艺术机构问题重重 | 第60-63页 |
| 一、中国民营画廊的主要问题 | 第60-61页 |
| 二、中国民营艺术品拍卖公司的主要问题 | 第61页 |
| 三、中国民营艺术博览会的主要问题 | 第61-63页 |
| 第二节 中国非营利性民营艺术机构生存困难 | 第63-66页 |
| 一、中国民营美术馆的主要问题 | 第63-65页 |
| 二、中国艺术基金会的主要问题 | 第65-66页 |
| 第三节 中国民营艺术机构跨国经营基础薄弱 | 第66-73页 |
| 一、中国民营艺术机构欠缺跨国经营的能力 | 第66-68页 |
| 二、中国民营艺术机构跨国经营实践严重不足 | 第68-73页 |
| 第五章 克服中国国营主导的艺术机构“走出去”局限的必要性 | 第73-86页 |
| 第一节 中国国营主导的艺术机构“走出去”的局限性 | 第73-83页 |
| 一、忽视视觉艺术领域 | 第73-77页 |
| 二、国营主导的文化艺术机构“走出去”缺乏成熟商业模式 | 第77-79页 |
| 三、国营主导的文化艺术机构“走出去”容易遭遇抵制 | 第79-83页 |
| 第二节 中国民营文化艺术机构“走出去”的独特优势 | 第83-86页 |
| 一、中国民营文化艺术机构实力日增 | 第83页 |
| 二、民营文化艺术机构跨国经营更适合文化艺术传播 | 第83-84页 |
| 三、民营文化艺术机构跨国经营遭遇抵制更少 | 第84-86页 |
| 下篇：建立中国民营跨国视觉艺术机构的可能性与构想 | 第86-122页 |
| 第六章 建立中国民营跨国艺术机构的可能性 | 第86-105页 |
| 第一节 现实机遇 | 第86-92页 |
| 一、经济基础 | 第86-87页 |
| 二、中国文化热方兴未艾 | 第87-90页 |
| 三、中国视觉艺术市场蓬勃发展 | 第90-92页 |
| 第二节 现实基础 | 第92-105页 |
| 一、中国营利性民营文化艺术机构发展迅速 | 第92-96页 |
| 二、中国非营利性民营文化艺术机构日益完善 | 第96-99页 |
| 三、中国艺术机构的对外实践经验 | 第99-105页 |
| 第七章 建立中国民营跨国视觉艺术机构的构想 | 第105-122页 |
| 第一节 政策构想 | 第105-109页 |
| 一、法律和行政政策 | 第105-106页 |
| 二、经济政策 | 第106-108页 |
| 三、文化政策 | 第108-109页 |
| 第二节 建立中国民营跨国视觉艺术机构的经营策略和商业模式 | 第109-117页 |
| 一、前提条件 | 第109-110页 |
| 二、经营策略 | 第110-114页 |
| 三、商业模式 | 第114-117页 |
| 第三节 完善学术和媒体支持机制 | 第117-122页 |
| 一、完善学术支持机制 | 第118-120页 |
| 二、完善媒体支持机制 | 第120-122页 |
| 结语 | 第122-124页 |
| 参考文献 | 第124-128页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第128-130页 |
| 致谢 | 第130页 |
