锦都投资实业集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献述评 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究 | 第10-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·相关文献评论 | 第14页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| ·相关概念界定 | 第14页 |
| ·研究的主要内容和技术路线 | 第14-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 锦都投资实业集团内部资源和能力分析 | 第16-22页 |
| ·锦都投资实业集团概况 | 第16页 |
| ·企业组织结构分析 | 第16-17页 |
| ·人力资源能力分析 | 第17-18页 |
| ·企业财务能力分析 | 第18-20页 |
| ·销售能力分析 | 第18-19页 |
| ·盈利能力分析 | 第19页 |
| ·融资能力分析 | 第19-20页 |
| ·企业文化建设 | 第20-21页 |
| ·企业品牌建设 | 第21-22页 |
| 第三章 锦都投资实业集团的外部环境分析 | 第22-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·社会环境分析 | 第25页 |
| ·锦都投资实业集团面临的行业环境分析 | 第25-27页 |
| ·房地产市场行业环境分析 | 第25-26页 |
| ·酒店市场行业环境分析 | 第26-27页 |
| ·锦都投资实业集团面临的竞争环境 | 第27-33页 |
| ·房地产市场竞争结构分析 | 第27-31页 |
| ·酒店市场竞争结构分析 | 第31-33页 |
| ·锦都投资实业集团内部能力和外部环境的研究结论 | 第33-35页 |
| 第四章 锦都投资实业集团的战略选择 | 第35-41页 |
| ·锦都投资实业集团的SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·锦都投资实业集团的总体战略选择 | 第36-38页 |
| ·相关多元化战略选择 | 第36-37页 |
| ·立足本地,逐步扩展 | 第37-38页 |
| ·锦都投资实业集团的竞争战略选择 | 第38-41页 |
| ·差异化战略打造地产核心竞争力 | 第38-39页 |
| ·集中化战略塑造酒店第一品牌 | 第39-41页 |
| 第五章 锦都投资实业集团的战略实施对策 | 第41-45页 |
| ·注重资本运营 | 第41-42页 |
| ·增强品牌效应 | 第42页 |
| ·构建企业文化 | 第42-43页 |
| ·加强人才建设 | 第43-45页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| ·本文的研究结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
