江苏狠山钢绳股份有限公司核心竞争力培育研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·培育企业核心竞争力国内、外研究综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内外核心竞争力理论研究的缺陷 | 第11-12页 |
| ·企业核心竞争力学派与特征 | 第12-14页 |
| ·企业核心竞争力学派 | 第12-13页 |
| ·企业核心竞争力特征 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的主要观点和概念模型构建 | 第14-18页 |
| ·主要观点 | 第14-15页 |
| ·企业核心竞争力概念模型的构建 | 第15-18页 |
| 2 企业核心竞争力的系统分析 | 第18-29页 |
| ·核心产品与核心竞争力 | 第18-22页 |
| ·核心产品的动态性 | 第18页 |
| ·技术创新是核心产品的来源 | 第18-22页 |
| ·质量管理是核心产品的保证 | 第22页 |
| ·核心人物与核心竞争力 | 第22-24页 |
| ·企业家是企业的灵魂 | 第22-23页 |
| ·企业家对培育核心竞争力的作用 | 第23-24页 |
| ·企业文化与核心竞争力 | 第24-27页 |
| ·企业文化是企业核心竞争力的核心和基础 | 第24-25页 |
| ·企业文化对培育企业核心竞争力的作用 | 第25-27页 |
| ·企业核心竞争力的外部获取 | 第27-29页 |
| ·战略联盟 | 第27-28页 |
| ·兼并重组 | 第28页 |
| ·外部信息化管理 | 第28-29页 |
| 3 江苏狼山钢绳股份有限公司核心竞争力分析 | 第29-40页 |
| ·江苏狼山钢绳股份有限公司简介 | 第29-30页 |
| ·核心产品分析 | 第30-35页 |
| ·产品市场分析 | 第30-32页 |
| ·狼山钢绳产品分析 | 第32-35页 |
| ·核心人物分析 | 第35-36页 |
| ·CEO简介 | 第35页 |
| ·现状分析 | 第35-36页 |
| ·企业文化分析 | 第36-38页 |
| ·精神文化 | 第36-37页 |
| ·制度文化 | 第37-38页 |
| ·核心竞争力外部分析 | 第38-40页 |
| ·相关企业间的关系 | 第38页 |
| ·兼并重组 | 第38-39页 |
| ·外部信息化管理 | 第39-40页 |
| 4 江苏狼山钢绳股份有限公司竞争力培育对策 | 第40-50页 |
| ·企业核心产品的打造 | 第40-43页 |
| ·产品发展的战略定位 | 第40-42页 |
| ·技术创新能力的提高 | 第42-43页 |
| ·质量管理能力的加强 | 第43页 |
| ·核心人物的管理理念的更新 | 第43-45页 |
| ·企业核心价值观的形成 | 第43-44页 |
| ·管理思维方式的更新 | 第44页 |
| ·企业管理模式的创新 | 第44-45页 |
| ·具有先进内涵的企业文化的建设 | 第45-48页 |
| ·企业精神文化的建设 | 第45-46页 |
| ·企业制度文化的建设 | 第46-48页 |
| ·核心竞争力外部获取 | 第48-50页 |
| ·相关企业间的战略联盟 | 第48页 |
| ·兼并重组 | 第48-49页 |
| ·外部信息化管理的加强 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
