公务员激励机制研究--以江苏苏南某区青年公务员为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题的缘由 | 第10-11页 |
| ·选题的实用价值和意义 | 第11-12页 |
| ·选题的实用价值 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·本文的主要观点和框架结构 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-14页 |
| 第2章 青年公务员激励机制相关概念 | 第14-23页 |
| ·公务员的界定 | 第14-15页 |
| ·国外关于公务员的界定 | 第14页 |
| ·我国关于公务员的界定 | 第14-15页 |
| ·青年公务员 | 第15-19页 |
| ·青年公务员的限定 | 第15-16页 |
| ·青年公务员的特点及需求分析 | 第16-19页 |
| ·激励机制的含义、激励的功能和分类 | 第19-23页 |
| ·激励的含义 | 第20-21页 |
| ·激励机制的含义 | 第21页 |
| ·激励的功能 | 第21-22页 |
| ·激励的分类 | 第22-23页 |
| 第3章 国内外研究的现状 | 第23-33页 |
| ·关于公务员激励的理论 | 第23-27页 |
| ·人性假设 | 第23页 |
| ·激励理论 | 第23-27页 |
| ·国外关于公务员激励机制的研究 | 第27-31页 |
| ·我国关于公务员激励机制的研究 | 第31-33页 |
| 第4章 苏南某区青年公务员激励机制存在的问题 | 第33-42页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33页 |
| ·激励机制中存在的问题 | 第33-42页 |
| ·薪酬方面 | 第34-35页 |
| ·晋升方面 | 第35-38页 |
| ·考核方面 | 第38-40页 |
| ·奖惩方面 | 第40-41页 |
| ·培训方面 | 第41-42页 |
| 第5章 完善苏南某区青年公务员激励机制的建议 | 第42-49页 |
| ·加强薪酬的激励作用 | 第42-44页 |
| ·正视薪酬的吸引力 | 第42页 |
| ·允许存在合理的地区差 | 第42-43页 |
| ·建立完善的工资效能考核体系 | 第43页 |
| ·实行公务员的能级管理机制 | 第43-44页 |
| ·提高晋升的公平性 | 第44-45页 |
| ·创造公平的晋升机会 | 第44页 |
| ·维持相对稳定的晋升平台 | 第44-45页 |
| ·减少身份差异的干扰 | 第45页 |
| ·提高考核的科学性 | 第45-46页 |
| ·建立合理的考核体系 | 第45-46页 |
| ·形成合理的考核标准 | 第46页 |
| ·充分运用考核的结果 | 第46页 |
| ·强化奖惩的激励效果 | 第46-47页 |
| ·完善奖惩制度 | 第46-47页 |
| ·认真执行奖惩的程序 | 第47页 |
| ·引入风险薪酬制度 | 第47页 |
| ·合理优化奖励类型，适当的运用负激励机制 | 第47页 |
| ·重视培训工作，支持学位教育 | 第47-49页 |
| ·鼓励不同的在职教育 | 第47页 |
| ·以考代训 | 第47-48页 |
| ·增加培训的形式和方法 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
