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建筑施工项目成本控制研究--以广东煤建集团施工项目为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·选题的背景、研究目的和意义第9-11页
     ·选题的背景第9-10页
     ·论文研究的意义第10-11页
   ·国内外研究发展现状第11-14页
     ·国外研究发展现状第11-13页
     ·国内研究发展现状第13-14页
   ·主要研究内容、研究思路及论文框架第14-15页
     ·主要研究内容第14页
     ·论文的研究思路第14-15页
     ·论文的框架第15页
   ·本章小结第15-17页
2 项目成本控制相关理论第17-35页
   ·成本控制概述第17-24页
     ·成本、控制和成本控制的概念第17-19页
     ·项目成本控制的原则第19-21页
     ·施工项目成本控制的步骤第21-22页
     ·影响成本的主要因素及施工项目成本控制的对象第22-23页
     ·施工项目成本控制的内容第23-24页
   ·项目成本控制中非增值活动第24-27页
     ·非增值活动的定义第24-25页
     ·非增值活动的三个特性第25-27页
   ·建筑施工项目成本控制原理第27页
   ·施工项目成本控制方法第27-29页
     ·内控法第27-28页
     ·目标成本法第28页
     ·成本累积曲线法第28-29页
   ·偏差分析的方法第29-34页
     ·表格法第29-30页
     ·横道图法第30-31页
     ·赢得值法第31-34页
   ·本章小结第34-35页
3 建筑施工项目成本控制的现状分析第35-40页
   ·施工项目成本控制的现状第35-37页
     ·成本控制短期行为显著第35-36页
     ·成本控制方法不完善第36页
     ·成本控制制度制定不完善第36-37页
   ·我国建筑工程成本控制存在问题的原因分析第37-38页
     ·尚未形成完善的责、权、利相结合的成本控制体系第37页
     ·缺乏全过程的成本控制第37-38页
   ·施工项目成本控制的对策分析第38-39页
     ·建立健全各种制度体系第38页
     ·完备定额管理工作第38页
     ·强化成本的过程控制第38-39页
     ·加强工程变更的成本控制第39页
   ·本章小结第39-40页
4 广东省煤炭建设(集团)有限公司施工项目成本控制实证分析第40-52页
   ·广东省煤炭建设(集团)有限公司施工项目的成本控制第40-44页
     ·广东省煤炭建设(集团)有限公司概况第40页
     ·施工项目控制的组织及其责任第40-42页
     ·施工项目成本控制的主要内容第42-44页
   ·广东省煤炭建设(集团)有限公司施工项目成本控制实证分析第44-49页
     ·成本和进度分析第44-48页
     ·进度和成本差异分析第48-49页
   ·建筑施工项目成本控制有效运行机理第49-51页
   ·本章小结第51-52页
5 结论与展望第52-54页
   ·本文主要的研究工作和结论第52页
   ·进一步工作的展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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