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中原证券洛阳区域轻型证券营业部设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-12页
     ·中原证券洛阳区域证券营业部简介第9-10页
     ·研究的背景第10-11页
     ·轻型营业部的概念第11-12页
     ·选题的意义第12页
   ·研究内容、思路与研究方法第12-14页
     ·研究内容第12页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13页
     ·理论工具第13-14页
   ·预期效益第14-15页
2 建设轻型证券营业部的必要性分析第15-23页
   ·浮动佣金制对券商营业部的影响第15-17页
   ·网上交易模式对证券营业部传统经营模式的挑战第17页
   ·中原证券洛阳营业部面临区域同业竞争者的挑战第17-19页
   ·商业银行业务综合化对证券营业部的挑战第19-20页
   ·传统证券营业部运营成本普遍较高第20-22页
   ·小结第22-23页
3 建设轻型证券营业部的可行性第23-28页
   ·建设轻型证券营业部所具备的条件第23-27页
     ·轻型营业部是市场发展的需要第23-25页
     ·证监会轻型营业部开闸第25页
     ·公司的条线专业化管理能力增强第25-26页
     ·营业部功能的转变,对技术的要求降低第26页
     ·佣金自律第26-27页
   ·本章小结第27-28页
4 轻型证券营业部方案设计第28-33页
   ·轻型营业部的定义第28页
   ·轻型营业部的职能定位第28页
   ·轻型营业部的运作模式第28-29页
     ·集中的技术模式第28-29页
     ·集中的管理模式第29页
     ·集中的服务模式第29页
   ·轻型营业部的组织结构第29-30页
     ·当前证券营业部的组织结构第29页
     ·轻型证券营业部的组织结构第29-30页
   ·轻型营业部的场所和技术建设方案第30-32页
     ·场所建设第31页
     ·系统建设第31-32页
   ·对设立轻型营业部的规划和近阶段考虑第32-33页
     ·整体的考虑第32页
     ·近期计划第32-33页
参考文献第33-34页
致谢第34页

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