| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义及其理论和实践价值 | 第9页 |
| ·国内外研究和发展现状评述 | 第9-14页 |
| ·国外发展现状及研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内国外研究状况总结 | 第13-14页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·结构安排 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 我国政府雇员制的概念界定及其相关经验借鉴 | 第16-32页 |
| ·政府雇员制的相关概念界定 | 第16-19页 |
| ·政府雇员和政府雇员制的概念 | 第16-18页 |
| ·政府雇员制的特征分析 | 第18-19页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的比较 | 第19-23页 |
| ·政府雇员与公务员的区别与联系 | 第19-21页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的区别与联系 | 第21-23页 |
| ·国外及我国香港地区政府雇员制的施行情况及经验借鉴 | 第23-32页 |
| ·德国政府雇员制介绍及经验借鉴 | 第23-24页 |
| ·美国政府雇员制介绍及经验借鉴 | 第24-27页 |
| ·英国伦敦政府雇员制介绍及经验借鉴 | 第27-28页 |
| ·我国香港地区的经验借鉴 | 第28-32页 |
| 第三章 当前我国政府雇员制的实践模式及问题分析 | 第32-47页 |
| ·我国政府雇员制践行的理论基础与现实动因 | 第32-35页 |
| ·政府雇员制的理论基础 | 第32-33页 |
| ·政府雇员制实施的实践动因 | 第33-35页 |
| ·政府雇员制在我国的实践模式及其比较 | 第35-42页 |
| ·吉林模式 | 第35-37页 |
| ·珠海模式 | 第37-38页 |
| ·深圳模式 | 第38-39页 |
| ·宁乡模式 | 第39-40页 |
| ·四种模式的比较分析 | 第40-42页 |
| ·我国政府雇员制在实践中的优越性及存在的问题 | 第42-47页 |
| ·政府雇员制的优越性 | 第42-44页 |
| ·政府雇员制在实践中存在的问题 | 第44-47页 |
| 第四章 我国政府雇员制的路径选择与优化 | 第47-57页 |
| ·完善我国政府雇员制的基本构想和建议 | 第47-52页 |
| ·合理认识政府雇员制的适应性，并审慎加以扩展 | 第47页 |
| ·促进政府雇员制与公务员制度的融合 | 第47-50页 |
| ·加强政府雇员制的法制体系建设 | 第50-51页 |
| ·完善政府雇员制的配套机制建设 | 第51-52页 |
| ·健全与优化政府雇员制的应对策略 | 第52-57页 |
| ·政府雇员的招聘与录用 | 第52-53页 |
| ·政府雇员的培训与开发 | 第53页 |
| ·政府雇员的绩效评估与激励 | 第53-55页 |
| ·政府雇员的薪酬待遇 | 第55-56页 |
| ·政府雇员的退出 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| ·本文的基本结论 | 第57页 |
| ·本文的不足之处 | 第57-58页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第63页 |