昆明市汽车维修行业协会发展对策研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·论文的选题缘由 | 第9-10页 |
·研究对象和研究途径 | 第10-11页 |
·本文的研究对象 | 第10-11页 |
·本文的研究途径 | 第11页 |
·本文的研究方法和创新点 | 第11-12页 |
·本文的研究方法 | 第11页 |
·本文的创新点 | 第11-12页 |
2 国内外行业协会研究综述 | 第12-30页 |
·国外行业协会的研究 | 第12-22页 |
·美国的行业协会 | 第12-13页 |
·日本的行业协会 | 第13-16页 |
·德国的行业协会 | 第16-17页 |
·国外行业协会的主要研究成果 | 第17-19页 |
·国外行业协的研究的最新观点 | 第19-20页 |
·国外行业协会研究的几点结论 | 第20-22页 |
·我国行业协会的研究 | 第22-29页 |
·我国行业协会的发展概况 | 第22-23页 |
·我国行业协会的主要类型 | 第23-24页 |
·我国行业协会研究的主要成果 | 第24-26页 |
·我国行业协会研究的最新观点 | 第26-28页 |
·我国行业协会研究的几点结论 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
3 昆明市行业协会发展现状分析 | 第30-47页 |
·昆明市行业协会发展现状 | 第30-33页 |
·改革开放后昆明市的第一个行业协会 | 第30-31页 |
·昆明市行业协会发展现状 | 第31-33页 |
·昆明市行业协会的主要发展模式 | 第33-37页 |
·政府主导型发展模式 | 第33-34页 |
·民间自发型发展模式 | 第34-35页 |
·转变过渡型发展模式 | 第35-37页 |
·昆明市汽车维修行业协会发展现状 | 第37-43页 |
·昆明市汽车维修行业现状 | 第37-39页 |
·昆明市汽车维修行业存在问题的探讨 | 第39-40页 |
·昆明市汽车维修行业协会的发展现状 | 第40-42页 |
·昆明市汽车维修行业协会存在的问题 | 第42-43页 |
·昆明市汽车维修行业协会发展模式的理论探讨 | 第43-46页 |
·昆明市行业协会发展模式的产生条件 | 第43页 |
·昆明市汽车维修行业协会的发展条件 | 第43-45页 |
·行业协会对昆明市汽车维修行业的作用 | 第45-46页 |
·昆明市汽车维修行业协会发展状况的理论假设 | 第46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
4 昆明市汽车维修行业协会发展现状研究 | 第47-75页 |
·统计分析研究 | 第47页 |
·案例调查 | 第47-52页 |
·案例调查Ⅰ:昆明市官渡区道路运输协会 | 第48-49页 |
·案例调查Ⅱ:昆明市汽车配件行业商会 | 第49-50页 |
·案例调查Ⅲ:昆明市汽车维修行业协会 | 第50-52页 |
·案例调查小结 | 第52页 |
·问卷调查及数据分析 | 第52-72页 |
·调查问卷设计及调查方式 | 第52-53页 |
·问卷调查结果 | 第53-55页 |
·问卷选项频次分析 | 第55-64页 |
·问卷选项结果评分 | 第64-70页 |
·问卷调查结果的配对样本T检验 | 第70-72页 |
·理论假设的证明 | 第72-74页 |
·本章小结 | 第74-75页 |
5 昆明市汽车维修行业协会发展对策 | 第75-82页 |
·昆明市汽车维修行业协会需要解决的问题 | 第75-76页 |
·制定昆明市汽车维修行业协会发展对策的理论依据 | 第76-77页 |
·治理囚徒困境理论 | 第76页 |
·行业协会的市场支持性理论 | 第76-77页 |
·行业协会的市场补充性理论 | 第77页 |
·行业协会的信任机制作用理论 | 第77页 |
·昆明市汽车维修行业协会发展对策的制定原则 | 第77-78页 |
·对策的针对性 | 第77-78页 |
·对策的可操作性 | 第78页 |
·对策的可控制性 | 第78页 |
·对策的可验证性 | 第78页 |
·昆明市汽车维修行业协会的发展对策 | 第78-80页 |
·对策一:开展中介服务 | 第78-79页 |
·对策二:组织企业开展诚信经营活动 | 第79页 |
·对策三:提供技术培训和资质认证 | 第79-80页 |
·对策四:发布行业推荐产品目录 | 第80页 |
·对策五:成立采购配送中心 | 第80页 |
·本章小结 | 第80-82页 |
6 结论 | 第82-84页 |
·结论 | 第82页 |
·需要进一步研究的问题 | 第82-84页 |
7 参考文献 | 第84-87页 |
8 附录 昆明市汽车维修行业协会会员意见调查问卷 | 第87-89页 |
9 致谢 | 第89页 |