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ABC电机中国市场目标集聚化竞争战略

中文部分第1-66页
 摘要第4-5页
 ABSTRACT第5-9页
 第一章 引言第9-12页
   ·研究背景第9-11页
   ·跨国企业在华子公司所面临的竞争和本论文的目的第11-12页
   ·本论文的思路和结构第12页
 第二章 文献综述第12-19页
   ·竞争战略理论的演变第12-14页
   ·三大基本竞争战略第14-19页
 第三章 外部环境分析第19-38页
   ·宏观经济环境分析第19-20页
   ·行业状况第20-26页
   ·五力模型分析第26-38页
 第四章 内部分析第38-45页
   ·ABC 上海电机的历史第38-39页
   ·生产能力和品种第39-40页
   ·高效电机的竞争优势第40-41页
   ·研发优势第41页
   ·销售渠道第41-43页
   ·HR第43-44页
   ·质量保证体系第44-45页
 第五章 竞争战略第45-54页
   ·SWOT 分析第45-48页
   ·制定竞争战略第48-54页
 第六章 结论第54-57页
  结论 1第54页
  结论 2第54页
  结论 3第54-55页
  结论 4第55页
  结论 5第55页
  结论 6第55页
  结论 7第55页
  结论 8第55-57页
 参考文献第57-59页
 附录第59-64页
 致谢第64-65页
 攻读学位期间发表的学术论文目录第65-66页
英文部分第66-142页
 摘要第67-68页
 ABSTRACT第68-71页
 Chapter 1 Introduction第71-77页
   ·Research Background第71-74页
   ·Competition Facing MNC Subsidiaries in China and the Purpose of This Thesis第74-75页
   ·Methodology and Structure of This Thesis第75-77页
 Chapter 2 Literature Review第77-87页
   ·Evolution of Competitive Strategy Theories第77-79页
   ·Three Generic Competitive Strategies第79-87页
 Chapter 3 External EnvrionmentAnalysis第87-111页
   ·Macro-economic Environment Analysis第87-88页
   ·Industry Overview第88-95页
   ·Five Forces Model Analysis第95-111页
 Chapter 4 Internal Environment Analysis第111-120页
   ·History of ABC Shanghai Motors第111-112页
   ·Manufacturing Capacity and Product Pipelines第112-113页
   ·High Efficiency Motors第113-115页
   ·R&D Advantage第115页
   ·Sales Channels第115-117页
   ·HR第117-118页
   ·QA System第118-120页
 Chapter 5 Competitive Strategy第120-132页
   ·SWOT Analysis第120-124页
   ·Formulation of Competitive Strategy第124-132页
 Chapter 6 Conclusion第132-134页
  Conclusion 1第132页
  Conclusion 2第132页
  Conclusion 3第132页
  Conclusion 4第132页
  Conclusion 5第132-133页
  Conclusion 6第133页
  Conclusion 7第133页
  Conclusion 8第133-134页
 Reference第134-136页
 Appendix第136-141页
 Gratitude第141-142页
 List of Dissertations Published During the Study Period for MBA Program第142页

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