汽车维修企业人才激励机制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10-13页 |
·论文研究内容及框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-21页 |
·需要层次论 | 第15-16页 |
·双因素论 | 第16-17页 |
·成就需要理论 | 第17页 |
·公平理论 | 第17-18页 |
·ERG理论 | 第18-19页 |
·激励在人力资源管理中的作用 | 第19-21页 |
第三章 维修行业企业环境分析 | 第21-26页 |
·维修行业环境分析 | 第21-22页 |
·全国维修行业环境分析 | 第21页 |
·杭州市汽车维修行业环境分析 | 第21-22页 |
·市场环境分析 | 第22-23页 |
·对维修行业企业环境的SWOT分析 | 第23-26页 |
第四章 杭州市维修企业人力资源现状分析 | 第26-36页 |
·研究对象分析 | 第26页 |
·问卷的信度、效度检验 | 第26-27页 |
·问卷信度检验 | 第26-27页 |
·问卷效度检验 | 第27页 |
·调查内容分析 | 第27-29页 |
·影响员工满意度的因素分析 | 第29-32页 |
·员工满意度影响因素的数量化 | 第29页 |
·员工满意度影响因素的计算与分析 | 第29-32页 |
·员工相关情况的计算与分析 | 第32-35页 |
·本市户籍员工与职务的关系分析 | 第32页 |
·本市户籍员工的个人需求 | 第32页 |
·本市户籍员工离开单位的原因 | 第32-33页 |
·外省户籍员工与岗位或工种 | 第33页 |
·外省户籍员工需要 | 第33-34页 |
·外省户籍员工离开现单位的原因 | 第34页 |
·学历与岗位、职务关系 | 第34-35页 |
·存在问题分析 | 第35-36页 |
第五章 建立汽车维修企业激励机制 | 第36-47页 |
·激励机制要有针对性 | 第37-38页 |
·进行合理的岗位设置和组织 | 第38-39页 |
·打开员工晋升渠道 | 第39页 |
·完善绩效考核 | 第39-42页 |
·分析设计有效的薪资体系 | 第42-44页 |
·重视人力资源组织每一个环节的激励 | 第44-47页 |
第六章 结论及建议 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
攻读学位期间参与的课题 | 第51-52页 |
附件一 | 第52-53页 |
附件二 | 第53-56页 |
附件三 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |