中小制造企业原材料库存管理研究--以新乡汽车电器有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-17页 |
| ·课题提出原因及背景分析 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-13页 |
| ·库存管理理论与方法研究现状 | 第10-12页 |
| ·库存管理信息系统的研究现状 | 第12-13页 |
| ·中小制造企业的库存管理现状 | 第13-16页 |
| ·中小制造企业的特点 | 第13页 |
| ·中小制造企业的库存管理现状 | 第13-15页 |
| ·中小制造企业管理信息系统应用现状 | 第15-16页 |
| ·本课题的研究内容 | 第16-17页 |
| 2. 原材料库存管理相关理论 | 第17-26页 |
| ·库存管理系统的理念 | 第17-18页 |
| ·库存管理系统原理 | 第17页 |
| ·库存管理系统的内容及目标 | 第17-18页 |
| ·库存管理系统的种类 | 第18-24页 |
| ·定量订货库存管理系统 | 第18-21页 |
| ·定期订货库存管理系统 | 第21-22页 |
| ·非强制补充供货管理系统 | 第22页 |
| ·双堆库存管理系统 | 第22-23页 |
| ·JIT库存管理系统 | 第23页 |
| ·物料需求计划(MRP)库存管理系统 | 第23-24页 |
| ·库存管理系统的选择 | 第24-26页 |
| 3. 中小制造企业原材料库存管理方案 | 第26-51页 |
| ·完善企业库存管理功能，健全原材料库存管理制度 | 第26-27页 |
| ·设置库存管理机构，完善库存管理功能 | 第26页 |
| ·制定健全的原材料库存管理制度 | 第26-27页 |
| ·基于模糊综合评价法的原材料分类管理 | 第27-32页 |
| ·ABC分类库存管理技术 | 第27-28页 |
| ·基于模糊综合评价的ABC分类法 | 第28-32页 |
| ·各类原材料的管理准则 | 第32页 |
| ·MRP理论与安全库存相结合的原材料库存控制 | 第32-41页 |
| ·物料需求计划(MRP)的几个重要概念 | 第32-34页 |
| ·物料需求计划(MRP)的相关计算量 | 第34页 |
| ·物料需求计划(MRP)的计算过程 | 第34-36页 |
| ·引入安全库存后的MRP计算 | 第36页 |
| ·基于以上理论管理原材料需解决的几个关键问题 | 第36-41页 |
| ·原材料的物料编码方法 | 第36-39页 |
| ·基于ABC分类的原材料订购批量的确定 | 第39-41页 |
| ·建立科学的原材料库存管理信息系统 | 第41-46页 |
| ·系统建立的原则 | 第41页 |
| ·系统应具备的功能 | 第41-42页 |
| ·系统应具备的功能模块 | 第42-46页 |
| ·提高企业的协同效应 | 第46-51页 |
| ·企业内部的协同 | 第46-47页 |
| ·企业外部的协同 | 第47-51页 |
| ·供应商的分类 | 第47-48页 |
| ·供应商开发与选择准则 | 第48-49页 |
| ·供应商关系的管理 | 第49-51页 |
| 4. 新乡汽车电器有限公司原材料库存管理优化 | 第51-70页 |
| ·该企业基本情况 | 第51页 |
| ·该企业的原材料库存管理状况 | 第51-53页 |
| ·该企业原材料库存管理改进措施 | 第53-70页 |
| ·完善库存管理功能，健全原材料库存管理制度 | 第53-55页 |
| ·改组物流中心 | 第53页 |
| ·制定工作准则和操作流程 | 第53-55页 |
| ·运用具体方法完善原材料的库存管理 | 第55-64页 |
| ·原材料ABC分类 | 第55-59页 |
| ·安全库存设置 | 第59-62页 |
| ·完善物料编码 | 第62-63页 |
| ·完善产品结构树 | 第63-64页 |
| ·建立科学的信息管理系统，提高企业内部协同效应 | 第64-66页 |
| ·构建信息管理平台 | 第64页 |
| ·初步实现原材料库存管理信息化 | 第64-66页 |
| ·加强对供应商的管理，提高企业外部协同效应 | 第66-70页 |
| ·拟定供应商管理细则 | 第66-69页 |
| ·与供应商建立合作伙伴关系 | 第69-70页 |
| 5. 总结 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 申请学位期间发表的学术论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
