通信设备制造企业战略合作项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 战略合作项目管理立项背景和生命周期 | 第11-22页 |
| ·项目管理的发展概要 | 第11-13页 |
| ·项目管理的起源 | 第11-12页 |
| ·我国项目管理的发展 | 第12-13页 |
| ·通信产业战略合作项目起因和背景分析 | 第13-17页 |
| ·中国移动通信市场概况 | 第13-14页 |
| ·为什么要实施通信企业间战略合作 | 第14-17页 |
| ·战略合作项目生命周期 | 第17-22页 |
| ·项目生命周期理论 | 第17-19页 |
| ·战略合作项目生命周期理论 | 第19-22页 |
| 第二章 战略合作项目立项 | 第22-37页 |
| ·战略合作项目可行性研究与评估 | 第22-25页 |
| ·战略合作项目可行性研究 | 第22-23页 |
| ·战略合作项目可行性数据调查 | 第23-25页 |
| ·战略合作项目商业需求及目的分析 | 第25-29页 |
| ·功能需求 | 第25-27页 |
| ·技术需求 | 第27-28页 |
| ·战略合作伙伴需求 | 第28-29页 |
| ·战略合作项目启动及团队建设 | 第29-33页 |
| ·战略合作项目章程的制定 | 第29-30页 |
| ·战略合作项目团队建设 | 第30-33页 |
| ·战略合作项目起始阶段应完成的工作 | 第33-37页 |
| ·项目建议书和可行性分析报告 | 第33-34页 |
| ·项目团队成员职能划分和定义 | 第34-37页 |
| 第三章 战略合作项目中合作伙伴的确定与评估 | 第37-44页 |
| ·如何确定战略合作伙伴 | 第37-39页 |
| ·战略合作项目中计划的编制 | 第37-38页 |
| ·计划编制的过程和内容 | 第38-39页 |
| ·潜在合作伙伴的确定 | 第39-40页 |
| ·战略合作伙伴评估 | 第40-42页 |
| ·商业模式的确定 | 第42-44页 |
| 第四章 战略合作项目的实施 | 第44-50页 |
| ·项目实施过程 | 第44-48页 |
| ·战略合作项目的谈判 | 第45-48页 |
| ·项目实施及控制管理 | 第48-49页 |
| ·战略合作项目收尾 | 第49-50页 |
| 第五章 战略合作项目风险管理 | 第50-54页 |
| ·战略合作项目风险管理 | 第50-52页 |
| ·战略合作项目风险的定义 | 第50-51页 |
| ·战略合作项目风险构成 | 第51-52页 |
| ·战略合作项目风险规避 | 第52-54页 |
| ·战略合作项目中的风险类型 | 第52-53页 |
| ·如何规避风险 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
