金华资产评估公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题提出和研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究思路和框架 | 第8-9页 |
| ·分析模型和研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的研究重点和创新点 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-18页 |
| ·与竞争战略研究相关的概念 | 第12-13页 |
| ·战略理论的发展及演变过程 | 第13-14页 |
| ·战略管理的主要流派评述 | 第14-18页 |
| 第3章 金华资产评估公司外部环境和内部条件分析 | 第18-41页 |
| ·外部环境分析 | 第18-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·行业竞争分析 | 第22-26页 |
| ·机会与威胁分析 | 第26-31页 |
| ·外部环境状况综合评价 | 第31-32页 |
| ·内部条件分析 | 第32-40页 |
| ·公司简介 | 第32页 |
| ·公司资源与能力分析 | 第32-36页 |
| ·优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| ·内部条件综合评价 | 第39-40页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第40-41页 |
| 第4章 金华资产评估公司竞争战略选择 | 第41-46页 |
| ·相关竞争战略评述 | 第41-43页 |
| ·差异化战略 | 第41页 |
| ·成本领先战略 | 第41-42页 |
| ·集中一点战略 | 第42页 |
| ·市场收缩与重整战略 | 第42-43页 |
| ·竞争战略选择 | 第43-46页 |
| ·定量战略计划矩阵内涵 | 第43页 |
| ·定量战略计划矩阵分析 | 第43-46页 |
| 第5章 金华资产评估公司竞争战略实 | 第46-53页 |
| ·目标市场定位 | 第46-47页 |
| ·组织结构优化 | 第47-48页 |
| ·强化人力资源管理 | 第48-49页 |
| ·加强企业文化建设 | 第49-50页 |
| ·以客户为导向的营销体系 | 第50-51页 |
| ·品牌建设 | 第51页 |
| ·信息化建设 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 一、主要内容与结论 | 第53页 |
| 二、创新点 | 第53页 |
| 三、研究的不足及后续工作 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
