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全面预算管理在民营制造业中的应用研究--以仙琚制药为例

目录第1-5页
摘要第5-6页
SUMMARY第6-7页
第1章 引言第7-10页
   ·本文的研究背景和意义第7-9页
   ·本文研究的主要内容和方法第9页
   ·本文的创新之处第9-10页
第2章 全面预算管理的发展历程及理论阐述第10-21页
   ·全面预算管理的发展历程第10-12页
     ·国外全面预算的发展史及研究状况第10-11页
     ·我国全面预算管理的应用和发展第11-12页
   ·全面预算管理的理论阐述第12-21页
     ·全面预算管理的涵义和特点第12-14页
     ·全面预算管理的主要功能第14-15页
     ·全面预算管理的内容体系第15页
     ·预算管理组织体系第15-16页
     ·全面预算的管理流程体系第16-17页
     ·全面预算管理模式第17-21页
第3章 民营制造企业全面预算管理应用现状调查分析第21-27页
   ·应用现状调查第21-23页
   ·应用中存在的问题及原因分析第23-25页
   ·民营制造企业应用全面预算管理的意义第25-27页
第4章 仙据制药全面预算管理的应用研究第27-58页
   ·实施的背景研究第27-28页
     ·企业概况第27页
     ·实施背景第27-28页
   ·仙琚制药的全面预算管理应用研究第28-47页
     ·预算管理模式第28-29页
     ·全面预算管理体系的构建第29-32页
     ·全面预算编制的内容第32-34页
     ·全面预算管理的控制、考评和激励机制第34-47页
     ·预算预警监控机制第47页
   ·案例研究对民营制造企业的指导意义第47-58页
     ·值得借鉴的经验第47-55页
     ·存在的问题第55-56页
     ·应采取的对策第56-58页
第5章 结论与展望第58-60页
   ·结论第58-59页
   ·展望第59-60页
致谢第60-61页
主要参考文献第61-63页
附录第63-64页

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