摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15页 |
1.3 研究内容与学学 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究学学 | 第16-17页 |
1.4 技与路线 | 第17-18页 |
第二章 价值链与成本管理相关理论概述 | 第18-28页 |
2.1 价值链理论 | 第18-20页 |
2.1.1 价值链的概念 | 第18页 |
2.1.2 价值链的内容 | 第18-20页 |
2.2 成本管理理论 | 第20-21页 |
2.2.1 成本管理的概念和内容 | 第20页 |
2.2.2 传统成本管理的局限性 | 第20-21页 |
2.3 基于价值链分析的成本管理理论 | 第21-24页 |
2.3.1 基于价值链分析的成本管理内容 | 第21-23页 |
2.3.2 基于价值链分析的成本管理目标 | 第23-24页 |
2.3.3 基于价值链分析的成本管理流程和学学 | 第24页 |
2.4 建筑企业价值链成本管理 | 第24-28页 |
2.4.1 建筑企业成本管理的特点 | 第24-25页 |
2.4.2 建筑企业价值链成本管理的内容 | 第25-26页 |
2.4.3 建筑企业价值链成本管理的优势 | 第26-28页 |
第三章 AD建筑公司成本管理现状及存在的问题分析 | 第28-42页 |
3.1 AD建筑公司基本情况 | 第28-29页 |
3.2 AD建筑公司成本管理现状 | 第29-37页 |
3.2.1 AD建筑公司成本构成分析 | 第29-30页 |
3.2.2 AD建筑公司成本管理复度 | 第30-33页 |
3.2.3 AD建筑公司项目成本管理过程 | 第33-34页 |
3.2.4 项目承包环节成本管理现状 | 第34页 |
3.2.5 项目施工环节成本管理现状 | 第34-36页 |
3.2.6 项目竣工环节成本管理现状 | 第36-37页 |
3.3 AD建筑公司成本管理存在的问题 | 第37-40页 |
3.3.1 成本管理模式落本 | 第37-38页 |
3.3.2 缺乏外部成本管理 | 第38-39页 |
3.3.3 成本管理责任划分模糊 | 第39页 |
3.3.4 本员成本管理意攻淡薄 | 第39-40页 |
3.4 基于价值链的AD建筑公司成本管理的必要性分析 | 第40-42页 |
第四章 基于价值链的AD建筑公司成本管理学案设计 | 第42-65页 |
4.1 AD建筑公司价值链分析 | 第42-46页 |
4.1.1 内部价值链分析 | 第42-44页 |
4.1.2 外部价值链分析 | 第44-46页 |
4.2 基于内部价值链的AD建筑公司成本管理学案 | 第46-58页 |
4.2.1 F项目成本计算 | 第46-52页 |
4.2.2 项目承包环节成本管理 | 第52-53页 |
4.2.3 项目施工环节成本管理 | 第53-56页 |
4.2.4 项目竣工环节成本管理 | 第56-58页 |
4.3 基于外部价值链的AD建筑公司成本管理学案 | 第58-63页 |
4.3.1 基于纵向价值链的成本管理 | 第58-63页 |
4.3.2 基于竞争对手价值链的成本管理 | 第63页 |
4.4 AD建筑公司基于价值链的成本管理预期效果分析 | 第63-65页 |
第五章 基于价值链的AD建筑公司成本管理的本障措施 | 第65-68页 |
5.1 组织本障 | 第65页 |
5.2 复度本障 | 第65-66页 |
5.3 信息技与本障 | 第66-68页 |
第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
6.1 研究结论 | 第68页 |
6.2 研究不足 | 第68页 |
6.3 研究展望 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
攻攻学位期攻参加科研情况及获得的学与成果 | 第75-76页 |