摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-8页 |
第1篇 国家公务员情绪管理研究 | 第8-49页 |
·引言 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第8页 |
·论文思路 | 第8-9页 |
·情绪管理的相关研究 | 第9-17页 |
·情绪的定义 | 第9-11页 |
·情绪的基本类型 | 第11-12页 |
·情绪管理的重要性 | 第12-14页 |
·情绪管理的工具现状 | 第14-17页 |
·情商的相关研究 | 第17-22页 |
·情商的定义 | 第17-19页 |
·情商的应用 | 第19-21页 |
·情商的培养与提升 | 第21-22页 |
·问卷与抽样设计 | 第22-29页 |
·问卷和抽样设计中考虑的几个相关问题 | 第22-24页 |
·问卷来源 | 第24-27页 |
·问卷发出与回收情况 | 第27-29页 |
·数据分析 | 第29-42页 |
·调查样本的统计特征分析 | 第29-33页 |
·各变量之间的相关性分析 | 第33-38页 |
·各因变量的回归分析 | 第38-42页 |
·结论与探讨 | 第42-49页 |
·结论 | 第42-43页 |
·如何进行有效的情绪管理 | 第43-49页 |
第2篇 某台式电脑事业部经济学分析报告 | 第49-57页 |
·数据说明 | 第49页 |
·事业部背景说明 | 第49页 |
·数据选择范围 | 第49页 |
·事业部的成本分类说明 | 第49页 |
·台式电脑事业部经济学分析 | 第49-57页 |
·边际成本与边际收入 | 第49-52页 |
·成本结构 | 第52-55页 |
·发展战略的建议 | 第55-57页 |
第3篇 ABC 护肤品产品营销分析 | 第57-75页 |
·护肤品的市场分析 | 第57-60页 |
·引言 | 第57页 |
·护肤品市场特征 | 第57-59页 |
·护肤品中国市场品牌的发展 | 第59-60页 |
·ABC 护肤品的市场分析-目标市场 | 第60-61页 |
·护肤品目标市场分析 | 第60页 |
·ABC 护肤品市场定位 | 第60-61页 |
·ABC 护肤品产品定位 | 第61-62页 |
·护肤品产品定位 | 第61-62页 |
·ABC 护肤品产品定位 | 第62页 |
·ABC 护肤品的营销组合 | 第62-71页 |
·产品 | 第62-65页 |
·定价策略 | 第65-66页 |
·销售渠道 | 第66-68页 |
·ABC 护肤品的促销 | 第68-69页 |
·ABC 护肤品发展迅速的主要推动力 | 第69-71页 |
·文化定位 | 第71页 |
·市场竞争环境分析 | 第71-72页 |
·整体竞争格局 | 第71页 |
·市场竞争深度分析 | 第71-72页 |
·ABC 护肤品营销战略的思考 | 第72-75页 |
·ABC 营销战略的特点 | 第72-73页 |
·与欧莱雅集团营销战略比较引发的思考 | 第73-74页 |
·市场竞争环境下引发的思考 | 第74-75页 |
第4篇 百货零售行业上市公司财务管理报告 | 第75-114页 |
·百货业及公司简介 | 第75-81页 |
·百货业简介 | 第75-76页 |
·公司简介 | 第76-81页 |
·投资决策分析 | 第81-88页 |
·百货零售业投资决策的方向和特点 | 第81-87页 |
·分析及结论 | 第87-88页 |
·融资方式分析 | 第88-94页 |
·融资结构分析 | 第88-90页 |
·融资特点分析 | 第90-94页 |
·公司资本结构分析 | 第94-97页 |
·各公司资本结构 | 第94-96页 |
·资本结构的决定因素 | 第96页 |
·资本结构规划分析 | 第96-97页 |
·公司成长评价 | 第97-104页 |
·公司成长性评价 | 第97-101页 |
·公司成长策略分析 | 第101-102页 |
·可持续增长率 | 第102-104页 |
·流动资本管理分析 | 第104-111页 |
·资产的流动性 | 第104-105页 |
·流动比例与短期偿债能力 | 第105-106页 |
·流动资产管理策略 | 第106-110页 |
·流动资产管理中存在的问题 | 第110-111页 |
·公司并购 | 第111-114页 |
·案例:大商股份与百联集团强强联合 | 第111-112页 |
·案例:南京新百并购南京生物化学制药厂 | 第112-114页 |
参考文献 | 第114-116页 |
致谢 | 第116-117页 |
附录A 组织文化与人力资源管理研究调查问卷(节选) | 第117-122页 |
个人简历 | 第122页 |